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	<title>Ipar</title>
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	<item>
		<title>Comprendre l’intégration du changement climatique, genre, et la nutrition et les lacunes en matière de capacités : enseignements tirés du sénégal</title>
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		<dc:creator><![CDATA[ismaila balde]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Sep 2026 18:58:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[GCAN Ressources]]></category>
		<category><![CDATA[gcan]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>ContexteLes changements climatiques, les inégalités de genre, l’insécurité alimentaire et lamalnutrition forment un ensemble de défis interdépendants qui pèsent lourdement surles pays à revenu faible et intermédiaire. Bien que constituant des priorités politiquesmajeures, ces défis se heurtent à des contraintes financières et des capacitéssignificatives.Les recherches sur les interactions entre le changement climatique, la malnutrition et [&#8230;]</p>
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<p class="wp-block-paragraph"><strong>Contexte</strong><br>Les changements climatiques, les inégalités de genre, l’insécurité alimentaire et la<br>malnutrition forment un ensemble de défis interdépendants qui pèsent lourdement sur<br>les pays à revenu faible et intermédiaire. Bien que constituant des priorités politiques<br>majeures, ces défis se heurtent à des contraintes financières et des capacités<br>significatives.<br>Les recherches sur les interactions entre le changement climatique, la malnutrition et le<br>genre se développent, mais d’importantes lacunes subsistent dans la compréhension<br>des relations complexes entre ces trois domaines. Les recherches actuelles montrent<br>que les femmes figurent parmi les populations les plus vulnérables aux changements<br>climatiques (IPAR 2024), en raison des inégalités de genre persistantes qui restreignent<br>leur accès aux ressources, aux services, aux actifs productifs et au pouvoir d’agir<br>(Bryan et al. 2024). Ces inégalités limitent leur capacité d’adaptation et renforcent leur<br>vulnérabilité face aux aléas climatiques. D’ici 2050, le changement climatique alourdira<br>de 10 % le fardeau des maladies liées à la faim chronique et cachée, mesuré en total<br>d’années de vies corrigées de l’incapacité (AVCI) (Sulser et al., 2021).</p>



<div data-wp-interactive="core/file" class="wp-block-file"><object data-wp-bind--hidden="!state.hasPdfPreview" hidden class="wp-block-file__embed" data="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/NotePol_GCAN_IPAR.pdf" type="application/pdf" style="width:100%;height:620px" aria-label="Contenu embarqué NotePol_GCAN_IPAR."></object><a id="wp-block-file--media-c0b8d54d-cbfa-4c3a-8be8-f05ed5b42b67" href="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/NotePol_GCAN_IPAR.pdf">NotePol_GCAN_IPAR</a><a href="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/NotePol_GCAN_IPAR.pdf" class="wp-block-file__button wp-element-button" download aria-describedby="wp-block-file--media-c0b8d54d-cbfa-4c3a-8be8-f05ed5b42b67">Télécharger</a></div>
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			</item>
		<item>
		<title>Projet Seen Suuf : Mission de capitalisation sur les POAS sensibles au climat à Kaolack et Kaffrine</title>
		<link>https://ipar.sn/projet-seen-suuf-mission-de-capitalisation-sur-les-poas-sensibles-au-climat-a-kaolack-et-kaffrine/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[alyfaye]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Sep 2026 15:41:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Gouvernance inclusive des ressources naturelles et foncières]]></category>
		<category><![CDATA[Capitalisation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Du 6 au 12 septembre, une mission de collecte de données s’est déroulée dans les régions de Kaolack et de Kaffrine dans le cadre du projet&#160;Seen Suuf. Menée par&#160;Zackaria Sambakhé, Responsable de la gestion des connaissances et du dialogue stratégique, et&#160;Oumar Watt, chercheur, cette initiative s’inscrit dans le processus de capitalisation de l’expérience des Plans [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Du 6 au 12 septembre, une mission de collecte de données s’est déroulée dans les régions de Kaolack et de Kaffrine dans le cadre du projet&nbsp;<strong>Seen Suuf</strong>. Menée par&nbsp;<strong>Zackaria Sambakhé</strong>, Responsable de la gestion des connaissances et du dialogue stratégique, et&nbsp;<strong>Oumar Watt</strong>, chercheur, cette initiative s’inscrit dans le processus de capitalisation de l’expérience des Plans d’Occupation et d’Affectation des Sols (POAS) sensibles au climat et à la gestion des ressources naturelles (GRN). Un objectif axé sur l&rsquo;apprentissage et la valorisation des acquis.</p>



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="768" height="1024" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-2-768x1024-1.jpeg" alt="" class="wp-image-21477" style="aspect-ratio:0.7500100851183993;width:449px;height:auto" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-2-768x1024-1.jpeg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-2-225x300.jpeg 225w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-2.jpeg 810w" sizes="(max-width: 768px) 100vw, 768px" /></figure>



<p class="wp-block-paragraph">Centrée sur les communes pilotes de&nbsp;<strong>Thiomby</strong>&nbsp;et de&nbsp;<strong>Ndiognick</strong>, la mission s&rsquo;est fixée plusieurs priorités :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Tirer les principaux enseignements du processus de mise en œuvre ;</li>



<li>Valoriser les expériences réussies et les innovations territoriales ;</li>



<li>Documenter l&rsquo;ensemble des outils développés durant le projet ;</li>



<li>Identifier les défis majeurs rencontrés sur le terrain.</li>
</ul>



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img decoding="async" width="1024" height="768" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-1-1024x768.jpeg" alt="" class="wp-image-21478" style="width:485px;height:auto" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-1-1024x768.jpeg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-1-300x225.jpeg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-1-768x576.jpeg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-1.jpeg 1080w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Une démarche participative et des retours positifs</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">L&rsquo;équipe a organisé une série d&rsquo;échanges avec l&rsquo;ensemble des parties prenantes du processus, incluant les communautés bénéficiaires, les collectivités territoriales et les services techniques. Ces consultations ont permis de recueillir le bilan et les perceptions des acteurs locaux. Ces derniers ont exprimé une grande satisfaction, soulignant en particulier :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Les effets concrets du projet sur les conditions de vie des communautés ;</li>



<li>La pertinence de la démarche participative mise en place pour la planification et la gestion de l&rsquo;espace.</li>
</ul>



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img decoding="async" width="1024" height="768" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-5-1024x768.jpeg" alt="" class="wp-image-21479" style="width:541px;height:auto" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-5-1024x768.jpeg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-5-300x225.jpeg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-5-768x576.jpeg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/POAS-tournee-5.jpeg 1080w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Prochaines étapes</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Les données recueillies feront l&rsquo;objet d&rsquo;une analyse approfondie en vue de rédiger un document de capitalisation dédié. Ce rapport mettra en évidence les leçons apprises ainsi que les meilleures pratiques issues de l&rsquo;expérimentation des POAS sensibles au climat et à la GRN, avant d&rsquo;être partagé avec l&rsquo;ensemble des partenaires et acteurs du projet.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Le nouveau représentant d&#8217;IPAR Think Tank à Bignona officiellement installé !</title>
		<link>https://ipar.sn/le-nouveau-representant-dipar-think-a-bignona-officiellement-installe/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[alyfaye]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2026 18:03:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Nouvelles de l'IPAR]]></category>
		<category><![CDATA[bignona]]></category>
		<category><![CDATA[Paul Ciss]]></category>
		<category><![CDATA[PFNL]]></category>
		<category><![CDATA[Pôle Sud]]></category>
		<category><![CDATA[Représentant Ipar Think Tank]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le nouveau point focal de l’IPAR Think Tank au pôle sud, Dr Paul Ndiaga CISS a pris fonction à Bignona en début septembre. Son affectation fait suite à la nomination de Chérif Sambou Bodian au Ministère de l&#8217;Agriculture, de la Souveraineté Alimentaire et de l&#8217;Elevage (MASAE). Les premières actions du Dr CISS ont consisté à [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Le nouveau point focal de l’IPAR Think Tank au pôle sud, <a href="https://ipar.sn/dr-paul-ndiaga-ciss/">Dr Paul Ndiaga CISS</a> a pris fonction à Bignona en début septembre. Son affectation fait suite à la nomination de Chérif Sambou Bodian au Ministère de l&rsquo;Agriculture, de la Souveraineté Alimentaire et de l&rsquo;Elevage (MASAE). </p>



<p class="wp-block-paragraph">Les premières actions du Dr CISS ont consisté à rencontrer les acteurs des produits forestiers non ligneux (PFNL) et les autorités locales.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Rencontre avec la Brigade des Eaux et Forêts de Bignona</strong></h2>



<p class="wp-block-paragraph">Une visite d’échange et de partage sur les ambitions et les interventions envisagées par l’IPAR Think Tank dans la zone a été effectuée auprès de la Brigade des Eaux et Forêts de Bignona. La rencontre s’est tenue avec le Chef de brigade, <strong>Lieutenant Dramé</strong>, et son adjoint, <strong>Lieutenant Amadou Diagne</strong>. Les échanges, particulièrement riches, ont permis de mieux appréhender les principaux enjeux liés à la gestion et à la préservation des ressources forestières, ainsi que le rôle important des PFNL dans les moyens d’existence des populations locales, notamment des femmes et des jeunes. </p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="682" height="1024" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_2997-682x1024.jpg" alt="" class="wp-image-21446" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_2997-682x1024.jpg 682w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_2997-200x300.jpg 200w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_2997-768x1152.jpg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_2997-1024x1536.jpg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_2997-1365x2048.jpg 1365w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_2997-scaled.jpg 1707w" sizes="(max-width: 682px) 100vw, 682px" /></figure>



<p class="wp-block-paragraph">Ils ont également permis d’identifier les principales difficultés rencontrées par les services forestiers, en particulier en matière de contrôle des ressources forestières, de suivi des activités de collecte et de quantification des produits exploités.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Plusieurs besoins prioritaires ont été exprimés, notamment le renforcement de la sensibilisation des communautés sur la gestion durable des ressources forestières, une action qui s’inscrit d’ailleurs pleinement dans les interventions envisagées par l’IPAR Think Tank. La protection des forêts contre les feux de brousse et les coupes illicites a également été identifiée comme une priorité, afin de favoriser la régénération des ressources forestières et, par conséquent, d’améliorer durablement la disponibilité et la production des PFNL.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Le renforcement des capacités des acteurs sur les techniques de récolte durable des produits a également été souligné.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Le Chef de brigade a salué la démarche initiée par IPAR Think Tank et s’est déclaré favorable à la formalisation  et au renforcement d&rsquo;une collaboration durable, inclusive et mutuellement bénéfique entre les services des Eaux et Forêts et le Think Tank IPAR.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Visite de courtoisie au Conseil départemental de Bignona</strong></h2>



<p class="wp-block-paragraph">Ensuite, une visite de courtoisie a été effectuée auprès du Conseil départemental de Bignona, où des échanges ont eu lieu avec le Secrétaire général, en l’absence du Président du Conseil départemental. À l’issue de ces échanges, il a été convenu d’élaborer et de soumettre au Conseil une convention de partenariat avec l’IPAR, afin de renforcer la collaboration entre les deux institutions et de favoriser un meilleur impact des interventions envisagées dans le département.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_3003-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-21445" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_3003-1024x683.jpg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_3003-300x200.jpg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_3003-768x512.jpg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_3003-1536x1024.jpg 1536w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_3003-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Échanges avec les unités de transformation des PFNL</strong></h2>



<p class="wp-block-paragraph">Une rencontre a également été organisée avec deux unités de transformation des Produits Forestiers Non Ligneux (PFNL), à savoir <strong>Casa Écologie</strong> et <strong>Kasaut Entreprise</strong>. Les échanges ont permis de mettre en évidence des besoins similaires, notamment en matière de renforcement des capacités techniques des transformatrices. À cet effet, les unités ont exprimé le besoin de bénéficier d’une formation assurée par un agent de l’Institut de Technologie Alimentaire (ITA), structure disposant de l’expertise requise dans le domaine de la transformation et de la valorisation des produits.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Afin de maximiser l’impact de cette initiative, il est prévu d’élargir la formation à d’autres unités de transformation de PFNL identifiées dans la zone. Une réunion de travail sera prochainement organisée avec les différentes unités afin de mieux cerner leurs besoins spécifiques et de définir les thématiques prioritaires de formation.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_2842-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-21444" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_2842-1024x683.jpg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_2842-300x200.jpg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_2842-768x512.jpg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_2842-1536x1024.jpg 1536w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/IMG_2842-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Perspectives et prochaines étapes</strong></h2>



<p class="wp-block-paragraph">Les rencontres avec les différents acteurs et partenaires se poursuivront au cours de cette semaine, notamment avec le maire de la commune, actuellement absent du territoire communal.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Par ailleurs, une journée de clôture de la campagne de reboisement est prévue <strong>le 15 septembre 2026</strong> à Diouloulou, à l’initiative de l’ASAPID, l’un des partenaires de l’IPAR Think Tank.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Cette rencontre constituera une opportunité pour l’IPAR Think Tank de poursuivre les échanges avec les différents acteurs intervenant dans la zone, d’identifier de nouvelles possibilités de collaboration et de discuter avec l’ASAPID des prochaines étapes ainsi que de la feuille de route pour la mise en œuvre des actions envisagées.</p>



<h2 class="wp-block-heading">RESSOURCES ADDITIONNELLES SUR LES PFNL</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Vidéo sur YOUTUBE : <a href="https://www.youtube.com/watch?v=IaJ49Fu5vrQ&amp;t=77s"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=IaJ49Fu5vrQ&amp;t=77s">Gouvernance Inclusive des Produits Forestiers Non Ligneux PFNL</a></a></p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Avis de recrutement d’un(e) Chargé(e) de Communication et Capitalisation projet</title>
		<link>https://ipar.sn/avis-de-recrutement-dune-chargee-de-communication-et-capitalisation-projet/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ismaila balde]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2026 12:26:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Agenda]]></category>
		<category><![CDATA[Recrutement]]></category>
		<category><![CDATA[ipar]]></category>
		<category><![CDATA[Recruitment]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Titre de poste Chargé(e) de Communication et capitalisation projet Unité organisationnelle / Lieu d&#8217;affectation IPAR Direction Exécutive/ Département Communication et Influence Titre du Supérieur Hiérarchique Cheffe du Département Communication et Influence et/ou Responsable de Capitalisation Nombre de personnel à superviser (Si applicable) Stagiaire(s) Contexte organisationnel L’Initiative Prospective Agricole et Rurale (IPAR) est un Think-tank africain [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td><strong>Titre de poste</strong><strong></strong></td><td>Chargé(e) de Communication et capitalisation projet</td></tr><tr><td><strong>Unité organisationnelle / Lieu d&rsquo;affectation</strong><strong></strong></td><td>IPAR Direction Exécutive/ Département Communication et Influence</td></tr><tr><td><strong>Titre du Supérieur Hiérarchique</strong><strong></strong></td><td>Cheffe du Département Communication et Influence et/ou Responsable de Capitalisation</td></tr><tr><td><strong><em>Nombre de personnel à superviser</em></strong><strong><em></em></strong> <strong><em>(Si applicable)</em></strong><strong></strong></td><td>Stagiaire(s)</td></tr></tbody></table></figure>



<h1 class="wp-block-heading">Contexte organisationnel</h1>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td>L’Initiative Prospective Agricole et Rurale (IPAR) est un Think-tank africain basé au Sénégal. <br>Elle est un espace de réflexion, de dialogue et de propositions pour des politiques agricoles et rurales concertées dans la sous-région ouest-africaine. <br><br>La mission de l’IPAR Think Tank est de contribuer au processus de développement économique et social de la sous-région par la création d’un espace d’échanges et de débat adossé sur une recherche stratégique et prospective rigoureuse, connectée aux préoccupations des décideurs et des populations à la base. <br>IPAR Think Tank poursuit trois missions : recherche, renforcement des capacités et dialogue multi-acteurs. <br><br>L’IPAR Think Tank s’engage à promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de son personnel et encourage les candidats qualifiés, hommes et femmes, de toutes origines nationales, religieuses et ethniques, y compris les personnes souffrant d’un handicap, à faire acte candidature pour faire partie de son équipe. <br><br>L’IPAR Think Tank applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec nos objectifs et nos valeurs fondamentales, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. <br><br>L’IPAR Think Tank adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés feront donc l’objet d’une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents, et devront adhérer à ces normes et principes.</td></tr></tbody></table></figure>



<h1 class="wp-block-heading">Objectif du poste</h1>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td>Elaborer mettre en œuvre et assurer le suivi des plans de communications projets au sein de l‘IPAR Think Tank. <br><br>Le/la Chargé(e) de communication et capitalisation veille à la cohérence des activités de communication des programmes et projets d’IPAR Think tank et de ses partenaires, assure le suivi des initiatives en communication opérationnelle auprès des publics de l’organisation, et contribue à la valorisation des activités, résultats, données et productions issues des projets. <br><br>Il/elle travaille en collaboration avec la Direction de la recherche et du développement scientifique, la Cheffe du Département Communication et Influence, le responsable de la capitalisation, les coordinateurs thématiques, les chefs de projet et les équipes de recherche afin d’identifier les priorités de communication, de capitalisation et de valorisation en lien avec les projets, les thématiques institutionnelles et l’actualité pertinente.</td></tr></tbody></table></figure>



<h1 class="wp-block-heading">Missions principales</h1>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td>Accompagner les équipes de recherche et la Direction de la recherche et du développement scientifique dans l’exploitation et la valorisation des résultats de l’IPAR Think Tank. <br><br>Organiser la conception, la captation, la production et la diffusion des publications et supports de communication, en lien avec l’équipe communication et les prestataires. <br><br>Encadrer la production de contenus de qualité : newsletter, interviews, capsules vidéo, films documentaires, podcasts, webinaires, contenus digitaux, etc. <br><br>Assurer la diffusion régulière des productions selon les standards de l’institution et en conformité avec les chartes des partenaires et bailleurs. <br><br>Développer des outils permettant d’appuyer les équipes de l’IPAR dans l’organisation des plans de communication projets et thématiques. <br><br>Contribuer à la capitalisation des résultats, expériences, données, images et apprentissages issus des projets. <br><br>Alimenter les supports institutionnels, y compris le rapport annuel, les présentations générales et thématiques, les dossiers médias et les plateformes numériques.</td></tr></tbody></table></figure>



<h1 class="wp-block-heading">Fonctions et responsabilités du poste</h1>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td><strong>Mission 1 : Conception et mise en œuvre des plans de communication projets</strong> <br><br>En charge de l’élaboration, de l’exécution et du suivi des plans de communication propres aux thématiques et aux projets, selon les budgets disponibles <br><br>Etablit une programmation mensuelle des différentes publications, évènements physiques et virtuelles, en lien avec les thématiques et les projets ; <br><br>Assure la mise en œuvre scrupuleuse de la ligne éditoriale fixée et des différentes procédures internes pour une visibilité accrue des thématiques et projets auprès de leurs différentes audiences et publics cibles. <br><br>Assure une veille stratégique régulière de l’environnement national, régional et continental, en lien avec les thématiques et projets ; <br><br>Établit un rapport mensuel des activités et actions entreprises, <br><br>Veille à l’équilibre du contenu produit par l’institution sur les réseaux sociaux (Linkedin, Facebook, X, etc.) en fonction des thématiques prioritaires et de leurs publics cibles, <br><br><strong>Mission 2 :  Gestion et mise à jour des sites plateformes, projets et programmes</strong> <br><br>Coordonne la mise à jour régulière des plateformes institutionnelles <br><br>Rédige les articles, posts et tout contenu jugé nécessaire en lien avec l’activité des projets et programmes <br><br>Systématise la transmission régulière des lettres d’information aux partenaires <br><br>Participe aux réflexions au sein de l’unité communication et influence par rapport à présence en ligne des projets et programmes de l’IPAR Think Tank et de ses partenaires <br><br>Veille à l’archivage des contenus publiés et des supports produits. <br><br><strong>Mission 3 : Production de contenus spécifiques</strong> <br><br>Établit la liste des outils et supports de communication disponibles ou à compléter pour chacun des projets et programmes, en fonction des thématiques prioritaires <br><br>Élabore les scripts (soumis à validation) et la production de capsules et/ou films documentaires sur l’IPAR Think tank <br><br>Veille à l’harmonisation des plateformes de diffusion des productions d’IPAR Think Tank ou de ses partenaires <br><br>Organise les tournages et les reportages photos nécessaires à la création de banques d’images et vidéos propres à IPAR Think Tank <br><br>Garantit la mise à jour régulière des contenus produits et leur diffusion via les canaux et plateformes de l’IPAR Think Tank <br><br>Identifie les contenus pouvant alimenter le rapport annuel, les dossiers thématiques, les newsletters, les supports bailleurs et les présentations institutionnelles. <br><br><strong>Mission 4 : Capitalisation et valorisation des résultats</strong> <br><br>Appuie les équipes projets dans l’identification des résultats, données, apprentissages, messages et supports valorisables, <br><br>Développe des outils et procédures pour organiser et systématiser la présentation des résultats, par thématiques, projets, etc. <br><br>Contribue à la préparation de fiches de capitalisation projet, notes de valorisation, dossiers thématiques et contenus de synthèse. <br><br>Transforme, en lien avec les équipes de recherche, certains livrables projets en produits de communication plus accessibles : articles, évidences notes, contenus digitaux, podcasts, capsules vidéo, infographies ou supports médias. <br><br>Documente les terrains, événements, dialogues et processus multi-acteurs afin d’en tirer des contenus réutilisables. <br><br>Veille à ce que les contenus issus des projets contribuent progressivement à la mémoire institutionnelle d’IPAR Think Tank. <br><br><strong>Mission 5 : Formation et renforcement de capacités</strong> <br><br>Identifie les besoins des équipes de recherche en termes de rédaction pour le web, de prise de parole public, etc. des équipes de recherche. <br><br>Propose un plan de formation annuel en fonction des besoins exprimés <br><br>Anime des ateliers de rédaction de contenus, de prises de photos (sur le terrain) pour des usages tels que les réseaux sociaux et/ou le site web <br><br><strong>Ces missions sont par nature indicatives et pourront évoluer en fonction des nouveaux besoins et priorités de l’institution et des techniques et connaissances propres à la fonction.</strong></td></tr></tbody></table></figure>



<h1 class="wp-block-heading">Exigences du poste</h1>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td><strong>Formation / Qualifications</strong><strong></strong></td><td class="has-text-align-center" data-align="center">Requis</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">Souhaitable</td></tr><tr><td>Niveau Bac +3 minimum, Master souhaité, en communication, communication institutionnelle, relations publiques, journalisme, communication digitale, communication pour le développement ou domaine équivalent.</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td><strong>Expériences</strong><strong></strong></td><td class="has-text-align-center" data-align="center">Requis</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">Souhaitable</td></tr><tr><td>Minimum 5 ans d’expérience dans la communication pour le développement, la communication institutionnelle, la communication de projets ou la communication pour la recherche au Sénégal et dans la région Afrique de l’Ouest</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Expérience préalable au sein d’un centre de recherche, d’un think tank, d’une ONG, d’un projet de développement ou d’une organisation travaillant sur les politiques publiques constitue un atout.</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Expérience dans la production de contenus multimédias : photos, vidéos, podcasts, interviews, webinaires, infographies.</td><td class="has-text-align-center" data-align="center"><em>&nbsp;</em></td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Connaissances et compétences</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">Requis</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">Souhaitable</td></tr><tr><td>Bonne aptitude organisationnelle, de gestion et de planification, de respect des échéanciers et capacité de gestion d’une grande charge de travail.</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Grande aisance à la rédaction de contenus et capacité à produire des contenus adaptés à différents publics.</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Bonne connaissance des outils numériques, réseaux sociaux, sites web, newsletters et plateformes de diffusion.</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Habileté à travailler en équipe mais aussi en autonomie, avec le sens des responsabilités.</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Bonne capacité d’analyse, de synthèse, de rédaction.</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Capacité à travailler aisément sous pression.</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Excellente capacité à tisser et entretenir des relations interpersonnelles.</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Excellente maîtrise de l’outil informatique et des logiciels Word, Excel, Powerpoint, Canva, Trello, Hootsuite, etc.</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Polyvalence, flexibilité et esprit d’équipe &nbsp;</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Langues</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">Requis</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">Souhaitable</td></tr><tr><td>Très bonne maîtrise du français à l’écrit et à l’oral.</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Bonne maîtrise de l’anglais professionnel à l’écrit et à l’oral ; atout.</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td></tr><tr><td>Connaissance d’autres langues utilisées en Afrique constitue un atout</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">&nbsp;</td><td class="has-text-align-center" data-align="center">X</td></tr></tbody></table></figure>



<h1 class="wp-block-heading">Dépôt de candidature</h1>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td><strong>Dépôt de candidature</strong></td></tr><tr><td>Les candidat(e)s peuvent envoyer leur CV, la copie de leur diplôme de Master ou équivalent ou plus, assortis d’une Lettre de motivation et d’une copie de leur pièce d’identité à l’adresse <a href="mailto:recrutement@ipar.sn">recrutement@ipar.sn</a>  avec comme objet « Poste Chargé(e) de Communication et de Capitalisation projet », <br>au plus tard le <strong>25 septembre 2026 à 17h 00 GMT</strong>.  </td></tr></tbody></table></figure>



<p class="wp-block-paragraph"></p>
<p>L’article <a href="https://ipar.sn/avis-de-recrutement-dune-chargee-de-communication-et-capitalisation-projet/">Avis de recrutement d’un(e) Chargé(e) de Communication et Capitalisation projet</a> est apparu en premier sur <a href="https://ipar.sn">Ipar</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Avis de recrutement d’un(e) Coordonnatrice/Coordonnateur de la thématique « Jeunes, Femmes, Stratégies entrepreneuriales et de mobilité</title>
		<link>https://ipar.sn/avis-de-recrutement-dune-coordonnatrice-coordonnateur-de-la-thematique-jeunes-femmes-strategies-entrepreneuriales-et-de-mobilite/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ismaila balde]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2026 11:55:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Agenda]]></category>
		<category><![CDATA[Recrutement]]></category>
		<category><![CDATA[Femmes]]></category>
		<category><![CDATA[ipar]]></category>
		<category><![CDATA[Jeunes]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégies entrepreneuriales et de mobilité]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>A propos de l’IPAR IPAR (Initiative Prospective Agricole et Rurale) est un think tank ouest-africain de référence, dont le siège est basé au Sénégal. IPAR produit des analyses stratégiques, des recherches orientées vers les politiques publiques et anime le dialogue sur les systèmes agricoles, alimentaires et territoriaux en Afrique de l’Ouest. L’IPAR Think Tank s’engage [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph"><strong>A propos de l’IPAR</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">IPAR (Initiative Prospective Agricole et Rurale) est un think tank ouest-africain de référence, dont le siège est basé au Sénégal. IPAR produit des analyses stratégiques, des recherches orientées vers les politiques publiques et anime le dialogue sur les systèmes agricoles, alimentaires et territoriaux en Afrique de l’Ouest.</p>



<p class="wp-block-paragraph">L’IPAR Think Tank s’engage à promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de son personnel et encourage les candidats qualifiés, hommes et femmes, de toutes origines nationales, religieuses et ethniques, y compris les personnes souffrant d’un handicap, à faire acte candidature pour faire partie de son équipe.</p>



<p class="wp-block-paragraph">L’IPAR Think Tank applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec nos objectifs et nos valeurs fondamentales, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>À propos du poste</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">IPAR Think Tank recherche une chercheuse-coordinatrice ou un chercheur-coordinateur senior pour assurer le pilotage scientifique, stratégique et opérationnel de la thématique « Jeunes, Femmes, Stratégies entrepreneuriales et de mobilité ».</p>



<p class="wp-block-paragraph">Le/la titulaire du poste contribuera à renforcer la production de connaissances, le développement de projets de recherche et d’action, le renforcement des capacités ainsi que l’influence des politiques publiques aux niveaux national et régional, notamment dans les espaces CEDEAO et UEMOA.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Mission principale</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Sous la responsabilité du Directeur de la recherche et du développement scientifique, le/la Coordonnateur·rice aura pour mission de :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>définir et mettre en œuvre la vision scientifique et stratégique de la thématique ;</li>



<li>Coordonner un portefeuille de recherches et de projets à portée nationale et régionale ;</li>



<li>Développer des projets multi-pays et contribuer à la mobilisation de financements ;</li>



<li>Assurer la qualité scientifique des productions de la thématique ;</li>



<li>Transformer les résultats de recherche en recommandations opérationnelles et en supports de dialogue politique ;</li>



<li>Développer et entretenir des partenariats avec les institutions publiques, les organisations de jeunes et de femmes, les universités, les think tanks et les partenaires au développement ;</li>



<li>Contribuer au positionnement d’IPAR comme centre régional de référence sur les trajectoires économiques, entrepreneuriales et de mobilité des jeunes et des femmes.</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Principales responsabilités</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Le/la titulaire sera notamment chargé·e de :</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Pilotage scientifique et stratégique</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Construire une vision scientifique cohérente pour la thématique ;</li>



<li>Définir un agenda de recherche, de publication, de dialogue politique et de renforcement des capacités ;</li>



<li>Superviser la production d’articles scientifiques, notes de politique, analyses, documents de capitalisation, manuels et modules de formation ;</li>



<li>Assurer le suivi-évaluation, l’apprentissage et la gestion axée sur les résultats.</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Coordination et gestion de projets</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Coordonner plusieurs projets et responsables de projets, sans se substituer aux chefs de projet ;</li>



<li>Anticiper les risques et retards, arbitrer les priorités et sécuriser les livrables ;</li>



<li>Mobiliser l’équipe autour des opportunités et appels à propositions ;</li>



<li>Contribuer à l’élaboration des propositions techniques et financières.</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Développement de partenariats et mobilisation de ressources</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Développer des collaborations avec les acteurs nationaux et régionaux ;</li>



<li>Renforcer les partenariats avec les think tanks et centres de recherche ouest-africains ;</li>



<li>Contribuer à la mobilisation de financements auprès des programmes régionaux et partenaires intervenant en Afrique de l’Ouest ;</li>



<li>Représenter IPAR dans les espaces nationaux, régionaux et internationaux.</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Profil recherché</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Formation</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Le/la candidat·e devra être titulaire d’un doctorat souhaité, ou d’un master accompagné d’une expérience substantielle, dans l’un des domaines suivants :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Économie du développement ou économie agricole ;</li>



<li>Études de genre ;</li>



<li>Sociologie ou socio-économie;</li>



<li>Sciences politiques ou politiques publiques ;</li>



<li>Migrations et mobilités ;</li>



<li>Entrepreneuriat, emploi ou développement territorial.</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph">Une formation complémentaire en gestion de projets, suivi-évaluation, analyse des politiques publiques ou méthodes de recherche constitue un atout.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Expérience professionnelle</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Minimum 8 années d’expérience professionnelle pertinente ;</li>



<li>Idéalement 3 à 5 années dans une fonction de coordination scientifique ou de gestion d’équipe</li>



<li>Expérience démontrée dans plusieurs des domaines suivants : autonomisation économique des femmes, emploi et entrepreneuriat des jeunes, migrations et mobilités, systèmes alimentaires et chaînes de valeur, transitions agroécologique, énergétique ou numérique, inclusion sociale et accès aux ressources productives ;</li>



<li>Expérience dans la coordination de projets financés par des partenaires internationaux ;</li>



<li>Expérience dans la préparation de propositions techniques et financières et la mobilisation de financements ;</li>



<li>Expérience de collaboration avec les administrations publiques, organisations de femmes et de jeunes, collectivités territoriales, organisations de producteurs, universités et partenaires au développement.</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Compétences et connaissances</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Le/la candidat·e devra disposer d’une bonne maîtrise :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Des approches genre et développement, intersectionnelles, territoriales et prospectives ;</li>



<li>De l’analyse des politiques publiques et des cadres institutionnels ;</li>



<li>Des problématiques d’emploi, d’entrepreneuriat et d’autonomisation économique ;</li>



<li>Des méthodes quantitatives, qualitatives et participatives ;</li>



<li>De la conception d’indicateurs désagrégés par sexe, âge, territoire et facteurs de vulnérabilité ;</li>



<li>Des outils de mesure de l’autonomisation, notamment le WEAI ou dispositifs équivalents ;</li>



<li>De la capitalisation et de la transformation des résultats de recherche en recommandations opérationnelles.</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph">Une bonne connaissance des politiques, stratégies et cadres institutionnels de la CEDEAO et de l’UEMOA relatifs à la jeunesse, au genre, à l’emploi, à l’entrepreneuriat, aux migrations et à la libre circulation est attendue. Une expérience dans plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest ou dans des programmes régionaux constitue un avantage important.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Compétences en leadership et aptitudes personnelles</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Le poste requiert notamment:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Un leadership collaboratif et une capacité à fédérer des profils variés ;</li>



<li>Une excellente capacité de rédaction, d’analyse, de synthèse et de communication ;</li>



<li>Un forte capacité d’organisation, de priorisation et d’anticipation ;</li>



<li>Une orientation vers les résultats et le sens de l’initiative ;</li>



<li>Une aptitude à négocier et à développer des partenariats institutionnels ;</li>



<li>Une capacite à gérer une équipe multi disciplinaire ;</li>



<li>Une capacité à accompagner le développement des membres de l’équipe ;</li>



<li>Une sensibilité aux questions d’éthique, d’inclusion et de rapports de pouvoir.</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Langues et outils</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Français: excellente maîtrise;</li>



<li>Anglais : bonne maîtrise professionnelle, indispensable pour les partenariats, publications et appels internationaux ;</li>



<li>La maîtrise d’une ou plusieurs langues nationales constitue un atout ;</li>



<li>Bonne maîtrise des outils de gestion de projets, d’analyse de données, de travail collaboratif et de suivi des résultats.</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Ce que nous recherchons</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">IPAR Think Tank recherche un profil capable d’articuler recherche, coordination, développement de projets, mobilisation de ressources et influence des politiques publiques, avec une capacité à travailler à l’intersection des enjeux liés au genre, à la jeunesse, à l’emploi, à l’entrepreneuriat, à la mobilité et aux transformations rurales.</p>



<p class="wp-block-paragraph">La capacité d’animation transversale est particulièrement importante, la thématique étant appelée à interagir avec l’ensemble des autres axes de recherche d’IPAR.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Modalités de candidature</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Les candidat·e·s intéressé·e·s sont invité·e·s à transmettre :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>un CV détaillé et actualisé ;</li>



<li>une lettre de motivation</li>



<li>des copies des diplômes, attestations et/ou certificats de travail ;</li>



<li>Tout document ou élément permettant d’apprécier l’expérience en recherche, coordination de projets, développement de partenariats et mobilisation de financements.</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph"><em>Les candidat·e·s sont invité·e·s à transmettre leur dossier de candidature par courrier électronique, avec pour objet <strong>«&nbsp;Coordonnatrice/Coordonnateur de la thématique « Jeunes, Femmes, Stratégies entrepreneuriales et de mobilité »,</strong> au plus tard le <strong>25 septembre 2026 à 17h 00 <u>(GMT)</u></strong>, à l’adresse suivante :</em> <a href="mailto:recrutement@ipar.sn"><strong><em>recrutement@ipar.sn</em></strong></a></p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Rapport annuel 2025</title>
		<link>https://ipar.sn/rapport-annuel-2025/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ismaila balde]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Sep 2026 13:34:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Rapports annuels d’activités]]></category>
		<category><![CDATA[ipar]]></category>
		<category><![CDATA[RAPPORT]]></category>
		<category><![CDATA[Rapport Annuel]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://ipar.sn/?p=21432</guid>

					<description><![CDATA[<p>MOT DE LA DIRECTION EXÉCUTIVE L’année 2025 aura été, pour l’IPAR, une année de continuité, de transition et d’ouverture. Continuité, d’abord, dans notre mission. Alors que les systèmes agricoles et alimentaires connaissent des transformations rapides, l’IPAR a poursuivi son travail au service de politiques publiques fondées sur les connaissances et mieux reliées aux réalités des [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h4 class="wp-block-heading"><br>MOT DE LA DIRECTION EXÉCUTIVE</h4>



<p class="wp-block-paragraph"><br>L’année 2025 aura été, pour l’IPAR, une année de continuité, de transition et d’ouverture. Continuité, d’abord, dans notre mission. Alors que les systèmes agricoles et alimentaires connaissent des transformations rapides, l’IPAR a poursuivi son travail au service de politiques publiques fondées sur les connaissances et mieux reliées aux réalités des territoires. Le rapport qui suit rend compte de cet engagement aux côtés des institutions publiques, des collectivités territoriales, des organisations de producteurs, des communautés, des chercheurs et de nos partenaires.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Transition, ensuite, dans un contexte où les modalités de financement du développement évoluent fortement. La fin de plusieurs programmes historiques, notamment ceux soutenus par l’USAID, oblige les institutions africaines de recherche et de dialogue politique à revoir leur modèle économique, à élargir leurs partenariats et à préserver leur autonomie. Pour l’IPAR, cette question ne peut plus être traitée à la marge. La qualité de nos travaux dépend aussi de notre capacité à conserver une parole indépendante et utile à la décision publique.</p>



<p class="wp-block-paragraph">L’année 2025 a également confirmé une orientation centrale : partir des territoires pour éclairer les politiques publiques. Les transformations se jouent là où les ressources sont gérées, où les acteurs arbitrent, où les conflits d’usage apparaissent et où les solutions sont mises à l’épreuve. C’est dans ce lien entre recherche, intelligence territoriale et dialogue politique que l’IPAR inscrit sa contribution.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Cette année a enfin marqué une étape importante dans la vie de l’institution. Après plus de quinze années à la tête de l’IPAR, Dr Cheikhou Oumar Ba a quitté la Direction exécutive pour servir l’État. Il exerce aujourd’hui les fonctions de Ministre de l’Agriculture, de la Souveraineté alimentaire et de l’Élevage. Dr Laure Tall, précédemment Directrice de la recherche, a assuré la continuité de la Direction exécutive avant d’en prendre la responsabilité au début de l’année 2026.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Cette transmission ouvre une nouvelle phase pour l’IPAR. Il s’agit de maintenir l’exigence scientifique, de consolider le travail engagé dans les territoires, de mieux rendre compte de l’influence de nos recherches et d’élargir la portée régionale de l’institution. Cela suppose aussi de revoir nos modes de travail, nos partenariats et notre modèle de financement.</p>



<p class="wp-block-paragraph">La publication de ce rapport intervient dans un moment de profonde émotion, après le décès, en mai 2026, de Dr Taïb Diouf, Président du Conseil d’administration de l’IPAR. Son exigence, son écoute et son attachement à l’institution ont marqué sa gouvernance. Nous lui rendons un hommage reconnaissant. Sa contribution restera inscrite dans l’histoire de l’IPAR. Nous renouvelons notre solidarité à sa famille et à ses proches.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Les résultats présentés dans ce rapport sont ceux d’un travail collectif. Ils reposent sur l’engagement des équipes de l’IPAR, la confiance de ses partenaires et la contribution des nombreux acteurs avec lesquels nous travaillons.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ils rappellent aussi notre responsabilité : produire des connaissances, les mettre en débat et contribuer à des choix publics mieux informés et davantage ancrés dans les réalités africaines.</p>



<div data-wp-interactive="core/file" class="wp-block-file"><object data-wp-bind--hidden="!state.hasPdfPreview" hidden class="wp-block-file__embed" data="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/Rapport_IPAR_2025_FR-30-juil.pdf" type="application/pdf" style="width:100%;height:680px" aria-label="Contenu embarqué Rapport_IPAR_2025_FR-30-juil."></object><a id="wp-block-file--media-66cc01e8-7b9a-4487-b6e2-7b36d6d90a2b" href="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/Rapport_IPAR_2025_FR-30-juil.pdf">Rapport_IPAR_2025_FR-30-juil</a><a href="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/09/Rapport_IPAR_2025_FR-30-juil.pdf" class="wp-block-file__button wp-element-button" download aria-describedby="wp-block-file--media-66cc01e8-7b9a-4487-b6e2-7b36d6d90a2b">Télécharger</a></div>
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		<title>Souveraineté alimentaire : l’IPAR Think Tank réunit les acteurs autour de la mise à l’échelle du Système de Riziculture Intensif au Sénégal</title>
		<link>https://ipar.sn/souverainete-alimentaire-lipar-think-tank-reunit-les-acteurs-autour-de-la-mise-a-lechelle-du-systeme-de-riziculture-intensif-au-senegal/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[alyfaye]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Sep 2026 15:47:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[COINS]]></category>
		<category><![CDATA[Nouvelles de l'IPAR]]></category>
		<category><![CDATA[African Climate Foundation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>COMMUNIQUÉ DE PRESSE : Dakar le 4 septembre 2026 &#8211; l’IPAR Think Tank organise, le 8 septembre, un dialogue politique consacré aux conditions de mise à l’échelle de la technologie du Système de Riziculture Intensif (SRI) au Sénégal et en Afrique de l’Ouest. Organisé dans le cadre du projet « Co-développement d’innovations pour la gestion [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph"><br>COMMUNIQUÉ DE PRESSE : </p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Dakar le 4 septembre 2026</strong> &#8211; l’IPAR Think Tank organise, le 8 septembre, un dialogue politique consacré aux conditions de mise à l’échelle de la technologie du Système de Riziculture Intensif (SRI) au Sénégal et en Afrique de l’Ouest. Organisé dans le cadre du projet « Co-développement d’innovations pour la gestion durable des terres dans les Systèmes d’exploitation familiales d’Afrique de l’Ouest (COINS) », cette rencontre réunira des chercheurs, des experts, des organisions de producteurs, des acteurs du secteur privé, des organisations de la société civile et des partenaires techniques et financiers tels que : l’Institut Sénégalaise de Recherches Agricoles (ISRA), l’AfricaRice ; l’Agence Nationale de Conseil Agricole et Rural (ANCAR), le Programme National d’Autosuffisance en Riz (PNAR), la GIZ , le Global Green Growth Institute (GGGI), le Centre de Recherches pour le<br>Développement International (CRDI), l’African Climate Foundation (ACF).</p>



<p class="wp-block-paragraph">Alors que le Sénégal poursuit ses efforts en faveur de Souveraineté alimentaire, la question de la productivité et de la durabilité des systèmes rizicoles se pose avec une acuité particulière. La dégradation des terres, la salinisation des sols, les effets du changement climatique et le recours limité aux pratiques de restauration de la<br>fertilité des terres, etc. constituent autant de défis pour les territoires agricoles.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><br>Dans ce contexte, le Système de Riziculture Intensif (SRI) constitue l’un des leviers pour contribuer à l’amélioration des performances des exploitations rizicoles tout en renforçant la résilience des producteurs face aux effets du changement climatique.<br>Le dialogue politique cherchera à répondre à une question centrale : comment faire passer le SRI d’une expérience technique et pratique à une option crédible de mise à l’échelle dans les politiques rizicoles et climatiques au Sénégal et en Afrique de l’Ouest ?</p>



<p class="wp-block-paragraph"><br>« Cette rencontre privilégiera un dialogue entre la science, les politiques publiques, l’expertise technique, les pratiques agricoles et les mécanismes de financement. Des cadrages permettront notamment de présenter les éléments de preuves scientifiques disponibles sur le SRI au Sénégal et en Afrique de l’Ouest, ainsi que les conditions dans lesquelles une gestion intégrée de la riziculture fondée sur le SRI peut contribuer à la durabilité des systèmes agricoles », précise <a href="https://ipar.sn/dr-sidy-tounkara/">Dr Sidy Tounkara</a>, Chercheur et Coordonnateur de la thématique <strong>Devenir des exploitations familiales agricoles</strong> au sein de l’IPAR Think Tank.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Au-delà des échanges, ce dialogue politique servira à identifier des pistes d’actions et des engagements concrets pour favoriser la promotion, l’adaptation de la mise à l’échelle du SRI au Sénégal.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><br>Ce projet est porté par l’IPAR Think Tank en collaboration avec l’Union de Galoya, l’Union des Jeunes Agriculteurs de Koyli Wirndé (UJAK), l’ANCAR, le Conseil départemental de Podor et l’ensemble des membres du laboratoire d’innovations multi-acteurs mis en place dans le cadre de la mise en œuvre du Projet COINS.</p>



<p class="has-text-align-center wp-block-paragraph"><strong>-FIN-</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>À propos de COINS</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph"><br>Le projet « Co-développement d’Innovations pour la gestion durable des terres dans les Systèmes d’exploitation familiales d’Afrique de l’ouest (COINS) » est mis en œuvre par l’IPAR Think Tank dans le département de Podor, grâce au soutien financier du Ministère fédéral allemand de l’éducation et de la recherche, en collaboration avec l’Union de Galoya, l’Union des Jeunes Agriculteurs de Koyli Wirndé (UJAK), l’ANCAR, le Conseil départemental<br>de Podor et l’ensemble des membres du laboratoire d’innovations multi-acteurs mis en place à cet effet. Il vise à inciter et permettre des pratiques d&rsquo;agriculture et d&rsquo;utilisation des terres durables et des mécanismes de gouvernance associés pour améliorer les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire tout en augmentant le capital naturel en inversant la dégradation des terres et en augmentant l&rsquo;efficacité de l&rsquo;utilisation des ressources.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><br><strong>À propos d’IPAR Think Tank</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph"><br>L’IPAR est un espace de réflexion (Think Tank) qui œuvre à l’interface entre la recherche, le dialogue politique et l’action de développement en Afrique de l’Ouest. À travers la production de connaissances fondées sur des données probantes et une démarche scientifique rigoureuse, l’animation d’espaces de concertation et de dialogue multi-acteurs, ainsi que sa Delivery Unit dédiée à l’accompagnement et à la mise en œuvre de programmes et projets de développement, l’IPAR Think Tank contribue à éclairer les politiques publiques<br>et les stratégies de développement agricole, rural et alimentaire aux niveaux national, régional et continental. </p>



<p class="wp-block-paragraph">L’institution travaille en étroite collaboration avec les institutions publiques, les collectivités territoriales, les organisations de producteurs, la société civile, les chercheurs ainsi que les partenaires techniques et financiers afin de promouvoir des trajectoires de développement plus inclusives, durables, résilientes et souveraines.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><br>L’initiative est née de la volonté d’un groupe d’experts engagés dans le développement agricole et rural de créer une plateforme permanente de réflexion prospective, d’innovation politique et d’accompagnement des transformations structurelles du secteur agro-sylvo- pastorale et halieutique.</p>
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		<title>Plaidoyer de l&#8217;IPAR Think Tank en matière de dégradation des terres : retour sur la COP17</title>
		<link>https://ipar.sn/plaidoyer-de-lipar-think-tank-en-matiere-de-degradation-des-terres-retour-sur-la-cop17/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[alyfaye]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Aug 2026 15:47:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Gouvernance inclusive des ressources naturelles et foncières]]></category>
		<category><![CDATA[thematiques]]></category>
		<category><![CDATA[COP17_Mongolie]]></category>
		<category><![CDATA[Dégradation des terres]]></category>
		<category><![CDATA[Gouvernance foncière]]></category>
		<category><![CDATA[Pastoralisme]]></category>
		<category><![CDATA[restauration des terres]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La 17e Conférence des Parties (COP17) de la Convention des Nations unies sur la lutte contre la désertification (CNULCD) s’est tenue à Oulan-Bator, en Mongolie, marquant un tournant décisif dans la gestion durable des terres. Pour l’IPAR Think Tank, cette édition a été l’opportunité de démontrer, via ses trois axes de recherche-action — la restauration [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">La 17e Conférence des Parties (COP17) de la Convention des Nations unies sur la lutte contre la désertification (CNULCD) s’est tenue à Oulan-Bator, en Mongolie, marquant un tournant décisif dans la gestion durable des terres. </p>



<p class="wp-block-paragraph">Pour l’IPAR Think Tank, cette édition a été l’opportunité de démontrer, via ses trois axes de recherche-action — la restauration des terres salées, la sécurisation du foncier pastoral et la transition agroécologique —, que la neutralité en matière de dégradation des terres (NDT) ne peut être atteinte sans une articulation forte entre recherche scientifique et politiques publiques.</p>



<details class="wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow"><summary><strong>Une diplomatie scientifique ancrée dans les pratiques de terrain</strong></summary>
<div class="wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex">
<div class="wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:100%">
<div class="wp-block-media-text is-stacked-on-mobile"><figure class="wp-block-media-text__media"><img loading="lazy" decoding="async" width="959" height="1280" fetchpriority="low" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/Ndeye-YAnde-COP17.jpeg" alt="" class="wp-image-21394 size-full" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/Ndeye-YAnde-COP17.jpeg 959w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/Ndeye-YAnde-COP17-225x300.jpeg 225w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/Ndeye-YAnde-COP17-768x1025.jpeg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/Ndeye-YAnde-COP17-767x1024.jpeg 767w" sizes="(max-width: 959px) 100vw, 959px" /></figure><div class="wp-block-media-text__content">
<p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph">Invité au side-event « Strengthening Science Diplomacy for Dialogue, Trust and Collective Action », l’IPAR a défendu une vision pragmatique de la diplomatie scientifique. Comme l’a souligné Ndeye Yandé Ndiaye lors de son intervention, les données scientifiques ne deviennent des outils de transformation que lorsqu’elles sont co-construites avec les communautés locales.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Notre participation a permis de porter trois messages clés auprès des instances internationales :</p>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>L’intégration des droits fonciers :</strong>&nbsp;La dégradation des terres n’est pas uniquement un phénomène biophysique ; c’est une question de droits d’usage et d’accès équitable.</li>



<li><strong>La valeur du pastoralisme :</strong>&nbsp;Les parcours pastoraux ne sont pas des terres en attente de mise en culture, mais des actifs économiques et sociaux vitaux qui requièrent une protection juridique spécifique (POAS, Unités Pastorales).</li>



<li><strong>L’inclusion des femmes :</strong>&nbsp;La sécurité foncière des femmes, de leur accès à la terre jusqu’à leur pleine participation aux décisions, reste le baromètre de la réussite des politiques de transition agroécologique.</li>
</ol>
</div></div>
</div>
</div>
</details>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Vers des solutions nationales</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Les expériences de IPAR Think Tank et de ses partenaires, du Bassin arachidier à la Vallée du Fleuve Sénégal, prouvent qu’il existe des solutions fondées sur la nature, efficaces et économiquement viables, à condition qu’elles soient soutenues par des financements adaptés et des cadres institutionnels inclusifs.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="1024" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/delegation-senegalaise-COP17-1024x1024.jpeg" alt="" class="wp-image-21395" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/delegation-senegalaise-COP17-1024x1024.jpeg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/delegation-senegalaise-COP17-300x300.jpeg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/delegation-senegalaise-COP17-150x150.jpeg 150w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/delegation-senegalaise-COP17-768x768.jpeg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/08/delegation-senegalaise-COP17.jpeg 1280w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p class="wp-block-paragraph">Nous poursuivons notre engagement pour transformer ces acquis locaux en solutions nationales de référence, faisant du Sénégal un leader africain en matière de gestion durable des terres.</p>



<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>



<p class="wp-block-paragraph">La participation d&rsquo;IPAR THINK TANK à cette 17e Conférence des Parties (COP17) de la Convention des Nations unies sur la lutte contre la désertification (CNULCD) s&rsquo;est faite grâce au projet Co-développement d’innovations pour la gestion durable des terres (COINS) et dont l&rsquo;expérience SRI/CEP.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Pour en apprendre davantage sur cette initiative, cliquez sur le lien ci-dessous :</p>



<p class="wp-block-paragraph"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=dz3DaMUFmv8">Champs Ecole Paysan (CEP) et Système de Riziculture Intensif (SRI) &#8211; YouTube</a></p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>
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			</item>
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		<title>Avis de recrutement d’un(e) Comptable</title>
		<link>https://ipar.sn/avis-de-recrutement-dune-comptable/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ismaila balde]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 17:35:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Recrutement]]></category>
		<category><![CDATA[ipar]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Titre de poste Comptable Unité organisationnelle / Lieu d&#8217;affectation IPAR Direction Exécutive/ Département Comptabilité et Finance Titre du Supérieur Hiérarchique Responsable Comptabilité et Finance Nombre de personnel à superviser (Si applicable) &#160; Contexte organisationnel L’Initiative Prospective Agricole et Rurale (IPAR) est un Think-tank africain basé au Sénégal. Elle est un espace de réflexion, de dialogue [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://ipar.sn/avis-de-recrutement-dune-comptable/">Avis de recrutement d’un(e) Comptable</a> est apparu en premier sur <a href="https://ipar.sn">Ipar</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td><strong>Titre de poste</strong><strong></strong></td><td>Comptable</td></tr><tr><td><strong>Unité organisationnelle / Lieu d&rsquo;affectation</strong><strong></strong></td><td>IPAR Direction Exécutive/ Département Comptabilité et Finance</td></tr><tr><td><strong>Titre du Supérieur Hiérarchique</strong><strong></strong></td><td>Responsable Comptabilité et Finance</td></tr><tr><td><strong><em>Nombre de personnel à superviser</em></strong><strong><em></em></strong> <strong><em>(Si applicable)</em></strong><strong></strong></td><td>&nbsp;</td></tr></tbody></table></figure>



<h1 class="wp-block-heading">Contexte organisationnel</h1>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td>L’Initiative Prospective Agricole et Rurale (IPAR) est un Think-tank africain basé au Sénégal. Elle est un espace de réflexion, de dialogue et de propositions pour des politiques agricoles et rurales concertées dans la sous-région ouest-africaine. La mission de l’IPAR est de contribuer au processus de développement économique et social de la sous-région par la création d’un espace d’échanges et de débat adossé sur une recherche stratégique et prospective rigoureuse, connectée aux préoccupations des décideurs et des populations à la base. IPAR poursuit trois missions : recherche, renforcement des capacités et dialogue multi-acteurs. L’IPAR s’engage à promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de son personnel et encourage les candidats qualifiés, hommes et femmes, de toutes origines nationales, religieuses et ethniques, y compris les personnes souffrant d’un handicap, à faire acte candidature pour faire partie de son équipe. L’IPAR applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec nos objectifs et nos valeurs fondamentales, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’IPAR adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés feront donc l’objet d’une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents, et devront adhérer à ces normes et principes.</td></tr></tbody></table></figure>



<h1 class="wp-block-heading">Objectif du poste</h1>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td>Dans le cadre du renforcement de sa gestion financière et administrative, l’IPAR souhaite recruter un(e) Comptable chargé(e) d’assurer la tenue de la comptabilité courante, le suivi de l’exécution budgétaire et le respect des obligations comptables, fiscales et réglementaires. Le/la Comptable contribuera à la fiabilité des informations financières, à l’amélioration des processus comptables et au respect des procédures internes ainsi que des exigences liées aux financements des partenaires.</td></tr></tbody></table></figure>



<h1 class="wp-block-heading">Missions principales</h1>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td>L’institution exécute simultanément plusieurs projets regroupés par thématiques et financés par divers partenaires techniques et financiers, chacun étant soumis à des exigences spécifiques en matière de gestion financière, de suivi budgétaire et de reporting Les missions consistent à assurer la saisie, le suivi et le contrôle des opérations comptables, le suivi budgétaire et de trésorerie, ainsi que l’archivage des pièces comptables conformément aux normes comptables applicables, notamment le SYSCEBNL &nbsp;</td></tr></tbody></table></figure>



<h1 class="wp-block-heading">&nbsp;</h1>



<h1 class="wp-block-heading">Fonctions et responsabilités du poste</h1>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td>Sous la supervision de la Responsable Comptabilité et Finance, le/la Comptable sera chargé(e) de : <br><br><strong>Mission 1 : Assurer la tenue et le suivi de la comptabilité</strong> <br><br>Contrôler, enregistrer et suivre les opérations comptables relatives aux subventions recue et charges de l’institution ;<br>Effectuer la saisie des pièces comptables (factures fournisseurs, paiements, opérations bancaires, etc.);<br>Vérifier la conformité des pièces justificatives avant enregistrement;<br>Assurer le suivi des comptes fournisseurs et autres tiers;<br>Effectuer le suivi des biens acquis;<br>Assurer le suivi des consommations de carburant et la concordance entre les tableaux de bord et les consommations réelles ;<br>Veiller à la conformité des écritures comptables avec le référentiel SYSCEBNL ; <br>Assurer le suivi des opérations bancaires et la coordination avec les établissements financiers. <br><br><strong>Mission 2 : Assurer le suivi budgétaire et de trésorerie</strong> <br><br>Mettre à jour des outils de suivi budgétaire ;<br>Mettre à jour et suivre régulièrement le plan de trésorerie;Contrôler l’exécution budgétaire;<br>Préparer les situations financières périodiques;<br>Participer à l’élaboration des rapports financiers destinés à la Direction et aux partenaires;<br>Appuyer les clôtures comptables périodiques. <br><br><strong>Mission 3 : Assurer l’archivage et la conformité administrative</strong><br>Assurer le classement et l’archivage physique et électronique des pièces comptables et administratives ;<br>Garantir la disponibilité des documents nécessaires aux contrôles et audits;<br>Suivre l’évolution de la réglementation comptable, fiscale et sociale;<br>Participer à la mise à jour des outils et logiciels comptables;<br>Collaborer avec les auditeurs externes lors des missions de vérification.</td></tr></tbody></table></figure>



<h1 class="wp-block-heading">Exigences du poste</h1>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td><strong>Formation / Qualifications</strong><strong></strong></td><td><strong>Requis</strong><strong></strong></td><td><strong>Souhaitable</strong><strong></strong></td></tr><tr><td>Être titulaire d’un diplôme de niveau Bac +4/5 en Finance, Comptabilité, Audit et contrôle de gestion ou domaine similaire</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td><strong>Expériences</strong><strong></strong></td><td><strong>Requis</strong><strong></strong></td><td><strong>Souhaitable</strong><strong></strong></td></tr><tr><td>Justifier d’une expérience professionnelle d’au moins cinq (5) ans dans une fonction similaire</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Expérience préalable au sein d’un centre de recherche, d’un Think tank, d’une ONG, d’un projet de développement ou d’une organisation travaillant sur les politiques publiques constitue un atout.</td><td>&nbsp;</td><td>X</td></tr><tr><td><strong>Connaissances et compétences</strong><strong></strong></td><td><strong>Requis</strong><strong></strong></td><td><strong>Souhaitable</strong><strong></strong></td></tr><tr><td>Maîtrise des logiciels comptables et financiers (Sage, Saari, Tompro ou équivalent)</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Bonne maîtrise des outils bureautiques (Excel avancé)</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Bonne connaissance des règles comptables applicables aux associations et organisations à but non lucratif</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Bonne compréhension de la gestion financière des projets financés par les bailleurs&nbsp;</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Connaissance des procédures de paie, cotisations sociales et gestion administrative et comptable du personnel</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Capacité à travailler aisément sous pression.</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Excellente capacité à tisser et entretenir des relations interpersonnelles.</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Excellente maîtrise de l’outil informatique et des logiciels Word, Excel, Powerpoint, etc.</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Polyvalence, flexibilité et esprit d’équipe</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Rigueur et sens de l’organisation ; Capacité d’analyse et de contrôle ; Respect des délais et des procédures ; Autonomie et esprit d’initiative ; Bonne capacité de communication et de travail en équipe ; Réactivité et disponibilité</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td><strong>Langues</strong><strong></strong></td><td><strong>Requis</strong><strong></strong></td><td><strong>Souhaitable</strong><strong></strong></td></tr><tr><td>Très bonne maîtrise du français à l’écrit et à l’oral.</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Bonne maîtrise de l’anglais professionnel à l’écrit et à l’oral ; atout.</td><td>&nbsp;</td><td>X</td></tr><tr><td>Connaissance d’autres langues utilisées en Afrique constitue un atout</td><td>&nbsp;</td><td>X</td></tr></tbody></table></figure>



<h1 class="wp-block-heading">Dépôt de candidature</h1>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td><strong>Dépôt de candidature</strong><strong></strong></td></tr><tr><td>Les candidat(e)s peuvent envoyer leur CV, la copie de leur diplôme de Master ou équivalent ou plus, assortis d’une Lettre de motivation, 3 à 4 références professionnelles pertinentes et d’une copie de leur pièce d’identité à l’adresse <a href="mailto:recrutement@ipar.sn">recrutement@ipar.sn</a>&nbsp; avec comme objet «&nbsp;Comptable », au plus tard le <strong>06 septembre 2026 à 18h 00 GMT</strong>. &nbsp;</td></tr></tbody></table></figure>



<p class="wp-block-paragraph"></p>
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		<title>COMMUNIQUÉ DE PRESSE</title>
		<link>https://ipar.sn/communique-de-presse/</link>
					<comments>https://ipar.sn/communique-de-presse/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[alyfaye]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 14:55:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Agenda]]></category>
		<category><![CDATA[Nouvelles de l'IPAR]]></category>
		<category><![CDATA[Projets]]></category>
		<category><![CDATA[Territoires en transition et objectifs de développement durable]]></category>
		<category><![CDATA[thematiques]]></category>
		<category><![CDATA[ATTP]]></category>
		<category><![CDATA[AUDA-NEPAD]]></category>
		<category><![CDATA[Union Africaine]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>PLATEFORME AFRICAINE DES THINK TANK : Une délégation de l’Union africaine en visite à Dakar pour rencontrer l’un des 13 think tanks retenus. Dakar, le 19 août 2026. Une délégation de l’Union africaine sera à Dakar du 19 au 22 août 2026 dans le cadre de rencontres avec des think tanks africains, afin d’échanger sur [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph"><strong>PLATEFORME AFRICAINE DES THINK TANK : Une délégation de l’Union africaine en visite à Dakar pour rencontrer l’un des 13 think tanks retenus.</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Dakar, le 19 août 2026.</strong> Une délégation de l’Union africaine sera à Dakar du 19 au 22 août 2026 dans le cadre de rencontres avec des think tanks africains, afin d’échanger sur leur rôle dans la production de connaissances, l’élaboration des politiques publiques et la mise en œuvre de l’Agenda 2063.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Parmi les 13 institutions constituant la Plateforme africaine des think tanks, ou <a href="https://africathinktankplatform.africa/"><em>African Think Tank Platform</em></a> (ATTP), figure <a href="https://ipar.sn/notre-equipe/">IPAR Think Tank</a>, un espace de réflexion qui œuvre à l’interface entre la recherche, le dialogue politique et l’action de développement en Afrique de l’Ouest.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Basé au Sénégal et opérant dans près de 11 pays, IPAR Think Tank contribue à éclairer les politiques publiques et les stratégies de développement agricole, rural et alimentaire aux niveaux national, régional et continental.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Cette visite intervient dans le contexte du démarrage et de la mise en œuvre de l&rsquo;ATTP. Lancée en mai 2026, cette initiative quinquennale de l’Union africaine bénéficie d’un financement de 50 millions de dollars. La plateforme est mise en œuvre par la Commission de l&rsquo;Union africaine, en partenariat avec la <a href="https://theacbf.org/fr/">Fondation africaine pour le renforcement des capacités</a> (ACBF) et l’<a href="https://au.int/fr/nepad-agence-de-developement-de-ua">Agence de développement de l’Union africaine</a> (AUDA-NEPAD).</p>



<p class="wp-block-paragraph">La tenue de cette réunion de travail à Dakar illustre l’importance accordée aux expertises produites sur le continent et au rôle des écosystèmes nationaux de recherche dans la construction de réponses africaines aux défis de développement. Pour le Sénégal et l’Afrique de l’Ouest francophone, cette rencontre constitue une occasion de mettre en lumière l’expertise de ses institutions de recherche et espaces de réflexion, ainsi que leur contribution aux débats sur les politiques publiques aux niveaux national et sous-régional.</p>



<p class="wp-block-paragraph">IPAR Think Tank a été retenu à travers sa participation au <em>Consortium for Africa Cross-Border Evidence and Policy Sovereignty</em> (CACEPS), coordonné par l’<a href="https://aphrc.org/"><em>African Population and Health Research Center</em> (APHRC)</a> du Kenya. En sont également membres : le <a href="https://eces.org.eg/">Centre égyptien d’études économiques</a> (Égypte), le <a href="https://cped.org.ng/">Centre pour le développement de la population et de l’environnement</a> (Nigeria) et le <a href="https://www.cipmoz.org/pt/?utm"><em>Centro de Integridade Pública</em></a> (Mozambique).</p>



<p class="wp-block-paragraph">« En tant qu’unique institution francophone au sein du CACEPS et seconde au sein d’ATTP, IPAR Think Tank entend porter la voix des institutions de recherche et espaces de réflexion d’Afrique francophone sur les politiques publiques. Rejoindre cette initiative continentale destinée à renforcer la capacité des think tanks africains à produire des données probantes et des solutions utiles à l’action publique est une très belle reconnaissance pour notre institution », se réjouit <strong>Dr Habibatou Ibrahima Thiam</strong>, Project Manager pour le projet ATTP au sein d’IPAR Think Tank.</p>



<p class="wp-block-paragraph">À travers sa participation à l’ATTP, IPAR Think Tank souhaite contribuer significativement à cette dynamique continentale fondée sur la coopération entre institutions africaines, la circulation des connaissances et la production de solutions adaptées aux réalités du continent.</p>



<p class="has-text-align-center wp-block-paragraph"><strong>FIN</strong><strong>&nbsp;</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>À propos d’IPAR Think Tank&nbsp;</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">IPAR THINK TANK est un espace de réflexion qui œuvre à l’interface entre la recherche, le dialogue politique et l’action de développement en Afrique de l’Ouest.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">À travers la production de connaissances fondées sur des données probantes et une démarche scientifique rigoureuse, l’animation d’espaces de concertation et de dialogue multi-acteurs, ainsi que sa Delivery Unit dédiée à l’accompagnement et à la mise en œuvre de programmes et projets de développement, l’IPAR Think Tank contribue à éclairer les politiques publiques et les stratégies de développement agricole, rural et alimentaire aux niveaux nationaux, régional et continental.</p>



<p class="wp-block-paragraph">L’institution travaille en étroite collaboration avec les institutions publiques, les collectivités territoriales, les organisations de producteurs, la société civile, les chercheurs ainsi que les partenaires techniques et financiers afin de promouvoir des trajectoires de développement plus inclusives, durables, résilientes et souveraines.</p>



<p class="wp-block-paragraph">IPAR Think Tank est par ailleurs membre du Réseau Sénégalais des Think Tank (SEN-RTT) ainsi que du réseau des Think Tank de l’UEMOA ( RTT-UEMOA)</p>



<p class="wp-block-paragraph">site web : <a href="http://www.ipar.sn">www.ipar.sn</a></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>À propos de l’African Think Tank Plateform (ATTP)</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>L’African Think Tank Plateform (ATTP) </strong>est une initiative de cinq ans de l&rsquo;Union africaine, financée par le Groupe de la Banque mondiale, visant à renforcer les capacités et l’influence des think tanks africains dans l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes. Elle vise également à favoriser la collaboration des think tanks , des décideurs publics et institutions africaines autour des enjeux transfrontaliers et des grandes priorités de développement du continent.</p>



<p class="wp-block-paragraph">site web : <a href="https://africathinktankplatform.africa/">ATTP – Plateforme Africaine de Groupes de Réflexion | Union Africaine</a>&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>
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