L’étude diagnostique porte sur les investissements à incidence foncière dans l’arrondissement de Méouane (région de Thiès), dans un contexte marqué par une pression croissante sur les ressources foncières liée à l’implantation d’industries extractives et énergétiques, notamment les ICS, la GCO et le parc éolien. Cet espace, historiquement agro-pastoral, connaît ainsi une reconfiguration rapide de l’usage des terres, se traduisant par une concurrence accrue entre l’agriculture, l’élevage et les activités industrielles, mais aussi par l’émergence de tensions sociales et de conflits d’usage, ainsi que par des enjeux importants en matière de gouvernance foncière, notamment en termes de transparence, de participation et d’équité.

Objectif

L’étude s’inscrit dans les dynamiques nationales de réforme foncière ainsi que dans le cadre des initiatives internationales relatives à la gouvernance responsable, notamment les Directives volontaires (DV) et les Principes du CSA pour un investissement responsable dans l’agriculture (CSA-IRA), avec l’appui de l’initiative ALIGN. Elle a été menée sous l’égide de la Plateforme Nationale de Dialogue sur la Gouvernance Foncière (PNGF). Son objectif principal est d’établir un état des lieux des investissements à emprise foncière dans l’arrondissement de Méouane.

De manière spécifique, elle vise à analyser les caractéristiques et les modèles d’investissement, à identifier les dynamiques locales ainsi que les enjeux fonciers, à évaluer la mise en œuvre de la charte de gouvernance foncière, à cartographier et analyser les cadres de concertation existants, et enfin à recueillir les propositions des acteurs en faveur de modèles d’investissement responsables.

Méthodologie

La méthodologie adoptée repose sur une approche qualitative structurée en deux phases complémentaires. D’une part, une phase exploratoire a été menée à travers une mission de terrain, des entretiens avec les acteurs locaux ainsi qu’une analyse préliminaire des tensions foncières et des investissements. D’autre part, une enquête approfondie a été conduite, s’appuyant principalement sur des entretiens semi-directifs, afin d’analyser les pratiques d’accès au foncier, les mécanismes de compensation et les dynamiques de gouvernance. Cette démarche s’est appuyée sur un échantillon diversifié de 68 acteurs, incluant les autorités locales, les communautés, les entreprises, les services techniques et les organisations de la société civile.

Résultats

Les résultats clés de l’étude mettent en évidence une intensification des pressions foncières dans l’arrondissement de Méouane, marquée par l’expansion des activités minières et énergétiques, entraînant une réduction des terres agricoles et pastorales, ainsi qu’une forte spéculation foncière et une recomposition des usages.

Ces dynamiques ont des impacts socio-économiques et environnementaux significatifs, notamment la dégradation des terres, la pollution, la pression sur les ressources en eau, les déplacements de populations, la perte de moyens de subsistance et une montée des conflits accompagnée d’un mécontentement social croissant.

Par ailleurs, la gouvernance foncière apparaît déséquilibrée, caractérisée par des procédures d’accès au foncier centralisées et peu transparentes, une faible implication des collectivités territoriales et une participation limitée des communautés locales, souvent consultées tardivement. L’étude souligne également les faiblesses des mécanismes de concertation, avec des cadres existants peu fonctionnels, un manque de coordination, de représentativité et de pérennité, ainsi que des difficultés à prévenir et gérer les conflits.

À cela s’ajoutent les limites des dispositifs de compensation et de responsabilité sociétale des entreprises, avec des indemnisations jugées insuffisantes ou inéquitables et une RSE perçue comme peu participative et peu structurante. Toutefois, un potentiel existe à travers certains outils de gouvernance locale, notamment l’existence d’une charte foncière intercommunale et des initiatives de dialogue multi-acteurs prometteuses, bien qu’elles restent à consolider.

Recommandations

Les recommandations de l’étude s’articulent autour de plusieurs axes majeurs.

 En matière de gouvernance foncière, il est préconisé de renforcer la transparence des procédures d’attribution, de garantir le consentement libre, préalable et éclairé (CLIP), de mieux intégrer les collectivités territoriales dans les processus décisionnels et d’améliorer les mécanismes de compensation et d’indemnisation.

 S’agissant de la participation et du dialogue, l’accent est mis sur la mise en place d’une plateforme multi-acteurs opérationnelle à l’échelle de l’arrondissement, l’implication effective des communautés dès l’amont des projets et l’institutionnalisation des cadres de concertation.

L’encadrement des investissements apparaît également essentiel, à travers la promotion de modèles responsables et inclusifs, le renforcement des exigences en matière d’études d’impact et de suivi environnemental, ainsi que le développement de conventions locales équilibrées.

Enfin, l’étude souligne l’importance de consolider les outils et dispositifs territoriaux, notamment par l’opérationnalisation de la charte foncière, la mise en place de mécanismes locaux de prévention et de gestion des conflits, et le développement de systèmes d’information foncière accessibles.

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Ainsi, ils pourront disposer des bons chiffres concernant la superficie de leurs champs pour demander du crédit de campagne sans surévaluer leurs capacités productives et anticiper, donc, sur les difficultés de remboursement. Par ailleurs, en cas de paiement de primes d’assurance, il y a aussi des problèmes liés à la véracité des données sur les dimensions des parcelles.

En effet, il y a une imprécision, un flou sur la délimitation des parcelles. Donc, le géoréférencement des parcelles est un outil puissant pour limiter ces difficultés en amont et créer les conditions d’accroissement de la productivité agricole.

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La mobilité du bétail constitue l’un des piliers des systèmes pastoraux sahéliens et un mécanisme essentiel d’adaptation des éleveurs face à la variabilité climatique. Depuis longtemps, les itinéraires de transhumance structurent les équilibres agro-pastoraux et les échanges économiques entre les pays de la région.

Cependant, ces dynamiques sont aujourd’hui fragilisées par la multiplication de décisions nationales restreignant les mobilités pastorales transfrontalières.

En 2025, les autorités maliennes ont interdit l’accès de certaines régions aux transhumants étrangers. Plus récemment, la Guinée a annoncé la prolongation de l’interdiction de la transhumance transfrontalière sur l’ensemble de son territoire, une mesure déjà en vigueur depuis janvier 2025. Les autorités guinéennes indiquent que cette décision vise à finaliser les dispositifs et infrastructures nécessaires à une gestion plus encadrée et sécurisée des mouvements de bétail.

Ces décisions traduisent une évolution plus large dans la région : la gestion sécuritaire et souveraine des frontières tend à prendre le pas sur les mécanismes de gouvernance régionale de la mobilité pastorale. Dans un espace sahélien où les systèmes d’élevage reposent historiquement sur la circulation saisonnière du bétail, ces mesures peuvent produire des effets en cascade sur les territoires voisins.

Pour le Sénégal, ces évolutions soulèvent plusieurs enjeux : pression accrue sur certaines zones pastorales, risques de tensions entre agriculture et élevage, fragilisation des mécanismes locaux de médiation et nécessité de renforcer la coordination régionale.

Afin d’éclairer ces questions, l’IPAR publie une note d’information stratégique et prospective intitulée :

« Fermeture de la frontière du Mali aux transhumants sénégalais et mauritaniens : enjeux et risques pour le Sénégal »

La note propose :

• une analyse territoriale des zones sénégalaises les plus exposées ;
• une lecture des vulnérabilités pastorales et des risques émergents ;
• plusieurs scénarios d’évolution de la situation ;
• des pistes d’action pour renforcer la gouvernance du pastoralisme.

Dans un contexte marqué par les pressions climatiques, foncières et sécuritaires, cette analyse invite à renforcer les mécanismes régionaux de coopération autour de la mobilité pastorale, afin d’éviter que des décisions nationales isolées ne produisent des crises territoriales plus larges.

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Les objectifs poursuivis à travers cet atelier de lancement, sont de :

• Présenter le projet à l’écosystème d’acteurs sur les questions de systèmes alimentaires résilients et d’alimentation scolaire au Sénégal ;
• Présenter les résultats phares de la revue de littérature sur les programmes d’alimentation scolaire au Sénégal et en Afrique de l’Ouest ;
• Partager les résultats préliminaires de l’enquête exploratoire à Rufisque et Bignona sur les systèmes alimentaires locaux et l’approvisionnement des cantines scolaires ;
• Présenter la méthodologie de recherche-action du projet, la discuter, recueillir les observations ;
• Disposer d’une méthodologie enrichie avec l’apport des différents acteurs.

SALCSS est un projet de recherche-action financé par le CRDI pour une durée de 4 ans. Il est mis en œuvre dans les départements de Bignona (Casamance, sud du Sénégal) et de Rufisque (région de Dakar, Sénégal). Il vise à trouver des réponses pertinentes à la question de recherche suivante : « comment les cantines scolaires peuvent être des vecteurs favorisant la transition des territoires vers des systèmes alimentaires plus résilients en favorisant les pratiques agroécologiques ? ».

Pour répondre à cette question, le projet prévoit de :

• Réaliser un diagnostic des systèmes alimentaires locaux en termes de production, de transformation et de commercialisation, ainsi que des systèmes d’approvisionnement des cantines scolaires ;
• Analyser la prise en compte des questions d’égalité, de genre et d’inclusion sociale sur toute la filière, de la production agricole locale, en passant par la transformation et la commercialisation, à la consommation dans les cantines scolaires ;
• Identifier et expérimenter des solutions innovantes et inclusives dans des zones d’intervention pour renforcer l’intégration des systèmes alimentaires locaux et l’approvisionnement agroécologique et inclusif des cantines scolaires ;
• Effectuer des actions de plaidoyer en vue d’une mise à l’échelle des bonnes pratiques identifiées aux niveaux local et national, par un partage des connaissances efficace auprès des acteurs des politiques de développement agroécologique et de l’alimentation scolaire.

« L’alimentation scolaire, un levier de transformation durable des systèmes alimentaires locaux ».

Pour plus d’informations sur le projet SALCSS, cliquez sur le lien ci-après: https://ipar.sn/salcss/

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Ce Policy Brief intitulé « soutien à l’entreprenariat: comment traduire l’intention en impact durable pour les MPME? », s’appuie sur une évaluation menée entre 2021 et 2023 pour mesurer l’impact réel de l’accompagnement intégré (formation, coaching et accès au financement) sur la performance, l’équité et la durabilité des entreprises bénéficiaires.

Le soutien à l’innovation, un gage de performance pour les entreprises

L’étude démontre que le soutien à l’innovation constitue un levier efficace pour renforcer la performance économique des MPME. Les entreprises accompagnées affichent une croissance plus rapide, une meilleure stabilité et une durée de vie supérieure à celles non accompagnées

L’analyse met également en lumière plusieurs enjeux essentiels :

• Inclusion économique des femmes : bien qu’elles soient majoritaires dans les phases de démarrage (35 %), les femmes entrepreneures restent sous-représentées dans les phases de croissance (15 %) et font face à davantage d’obstacles d’accès aux marchés ;
• Décentralisation à renforcer : le programme touche les régions hors -capitale, mais les entreprises rurales demeurent confrontées à des contraintes spécifiques (infrastructures, logistique, financement) qui limitent leur essor ;
• Gouvernance interne améliorée mais redistribution faible : les entreprises accompagnées impliquent davantage leurs employés dans les décisions, mais les mécanismes de partage des bénéfices restent très peu adoptés.

Pistes d’action pour renforcer les politiques publiques

Le Policy Brief recommande cinq axes prioritaires pour améliorer l’impact des programmes de soutien à l’innovation (page 3)

• Renforcer le soutien ciblé aux femmes entrepreneures, notamment dans les phases de croissance et de maturité ;
• Adapter les interventions aux réalités régionales et rurales à travers des services différenciés et des partenariats locaux ;
• Promouvoir la formalisation et l’accès à des financements alternatifs (microcrédit, crowdfunding, fonds de garantie) ;
• Encourager des pratiques de gouvernance plus inclusives, incluant le partage de la valeur ;
• Intégrer la formation numérique comme priorité transversale, indispensable pour améliorer la compétitivité des entreprises.

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Engagée dans la Dynamique pour une Transition Agroécologique au Sénégal (DyTAES), à travers le Comité de pilotage et le Comité technique de cette dernière, IPAR Think Tank a pris part à l’atelier de renforcement de capacités sur le cadre international du changement climatique et ses articulations avec l’agroécologie. Cette formation a été suivie d’un exercice de capitalisation du parcours de la DyTAES. Le think tank y était représenté par Dr Sidy Tounkara, Chercheur et coordonnateur de projets, et Monsieur Chérif Sambou Bodian, Chargé de projets et de Plaidoyer.

Les négociations climatiques se tiennent tous les ans dans la grande cour internationale de la Convention Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques (CCNUCC). Elles sont de plus en plus complexes et difficiles d’accès aux non-initiés. C’est pourquoi, dans l’esprit d’une gouvernance climatique participative et inclusive, il est pertinent de renforcer les capacités de compréhension et d’actions des Organisations de la Société Civile (OSC) pour une meilleure prise en compte des préoccupations des communautés à la base à partir des territoires. L’enjeu majeur est l’accès des « sans voix » à la table des négociations climatiques. Juridiquement exclues des organes de décisions qui engagent les Etats, les OSC doivent être davantage outillées pour agir en amont auprès de leurs Gouvernements afin que ces derniers les entendent et intègrent leurs préoccupations lors des négociations internationales.

Cette formation théorique et pratique (simulation de délégations pour conduire les négociations climatiques à la Conférence des Parties (COP)) a permis aux participants de mieux comprendre la sinuosité des mécanismes de négociations climatiques qui fluctuent au gré des intérêts, visibles ou cachés, des membres de la COP qui affûtent des stratégies pour les sauvegarder, parfois au détriment de l’objectif de réduction de l’émission des gaz à effet de serre responsables des changements climatiques. Le défi majeur est relatif à des engagements juridiquement non contraignants qui sont, très souvent, suivis d’impacts très limités (ou pas du tout) car les engagements financiers ne suivent pas toujours pour prendre en charge les politiques d’adaptation et d’atténuation. A titre d’exemple, la Banque mondiale estime à 18 milliards USD par an les besoins de financement de l’adaptation pour l’Afrique subsaharienne entre 2010 et 2050. Selon l’Organisation de Coopération et de Développement Economiques (OCDE), la finance climatique a atteint 80 milliards de USD pour les pays en développement alors que les besoins se chiffrent entre 140 et 170 milliards USD d’ici à 2030, soit un gap financier de 60 à 90 milliards USD.

Par ailleurs, la question de justice climatique, nécessaire pour les pays les moins avancés et moins émetteurs de gaz à effet de serre (3 à 4%), est une considération essentielle pour donner plus de chances de réussite aux négociations climatiques. En cas de mise en place de divers fonds verts, la question de l’accès est une contrainte majeure du fait, en partie, de l’expertise limitée des prétendants. Pourtant, « les effets du changement climatique pourraient réduire le PIB du Sénégal de 9,4% d’ici à 2050. Les investissements nécessaires à l’action climatique sont estimés à 1,36 milliard de dollars par an jusqu’en 2030 et à 530 millions de dollars par an entre 2031 et 2050. À elle seule, l’adaptation pourrait accroître le PIB du Sénégal d’au moins 2% d’ici à 2030 et réduire la pauvreté induite par le climat de 40% » selon la Banque mondiale.

Forts de ces éléments de réalisme économique et climatique, les participants à cette rencontre ont réfléchi également aux articulations avec les questions de transition agroécologique. En effet, comment la transition agroécologique peut-elle être davantage intégrée aux négociations climatiques et faire du secteur agricole, très émetteur de gaz à effet de serre (25%) dommageables pour le climat, un pilier important de la lutte contre les changements climatiques ? A cette question, la DyTAES, en tant qu’OSC, a un grand rôle de plaidoyer à jouer auprès du Gouvernement sénégalais pour faire entendre les voix et suivre les voies des communautés. Mais, encore faudrait-il qu’elle en ait les capacités pour jouer dans la grande cour internationale de la diplomatie climatique.

Les participants se sont intéressés aussi à la vie de la DyTAES en jetant les bases du processus de capitalisation de son parcours et celui de ses déclinaisons territoriales. A travers une discussion ouverte et structurée, plusieurs éléments caractérisant le parcours de la DyTAES et des DyTAEL ont été analysés : 1) contexte d’émergence et stratégies de mobilisation de ressources ; 2) résultats, facteurs de réussite, limites et conditions de durabilité ; 3) enseignements et identification des prochaines étapes pour 2026.

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Articles

Ressources

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L’intervention consistait à appuyer 17 communes du Sénégal (cibles2) à disposer d’outils d’aménagement du territoire et de planification spatiale (POAS, SCADT), à concevoir et développer des modèles de gestion alternative de conflits et déployer des activités de sensibilisation des communautés sur les droits fonciers.

Les acteurs engagés dans ce processus ont veillé à ce que ces outils et modèles de gestion soient basés sur une approche participative, inclusive et itérative tout en œuvrant pour le renforcement des capacités des organisations et individus impliqués dans la gestion des terres du domaine national.

Ces actions ont enregistré des résultats qui ont été documentés et capitalisés afin de disposer des connaissances à partager dans une logique d’apprentissage continue.

L’objectif de cette capitalisation est de contribuer à la documentation et au partage des expériences et connaissances portant sur les outils de planification spatiale et la gestion alternative des conflits pour influencer les pratiques et politiques.

Ce rapport de capitalisation est le résultat d’un travail de Co-construction entre différentes parties prenantes du projet Seen Suuf, sous la coordination de Zakaria Sambakhé, Responsable capitalisation et gestion des connaissances à IPAR avec le concours de Ndèye Yandé Ndiaye, IPAR, Bocar Yatassaye (GFA/IPAR, Lamine Ba (GFA/IPAR), Cherif Sambou Bodian (IPAR), Mamadou Diouf (ANAT Kaffrine).

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Au Sénégal, l’entrepreneuriat féminin reste entravé par des obstacles systémiques,
notamment un accès limité au financement, aux marchés et aux réseaux, ainsi que par des
normes socioculturelles qui perpétuent la discrimination fondée sur le sexe. Selon le
recensement général des entreprises de 2016, 31,3 % des entreprises appartiennent à des
femmes. Ces dernières sont moins susceptibles que les hommes de créer une entreprise.
Ces statistiques qui datent de 2016, bien que précieux à des fins de diagnostic, nécessite une
mise à jour pour rester un outil pertinent d’analyse et de prise de décision. Dans un contexte
où Les autorités publiques reconnaissent que l’accès aux des données rigoureuses et
désagrégées et leur utilisation sont essentiels pour définir avec précision les politiques
publiques, IPAR Think tank initie une synthèse de données visant à renforcer la production et
l’utilisation de données probantes dans les processus décisionnels afin de développer
l’entrepreneuriat des femmes et de renforcer leur autonomisation économique. Dans ce
processus, la construction de la méthodologie constitue une étape décisive. Un exercice
méthodologique ambitieux a été conduit à travers deux ateliers successifs et des rencontres
bilatérales. Ces rencontres nous ont permis d’expérimenter une approche méthodologique,
à la fois collaborative et itérative.

Une approche collaborative ancrée dans l’écosystème des données

Dès le premier atelier tenu le 21 février 2025, la méthode que nous avons adoptée s’est
distinguée par une cartographie collaborative impliquant divers ministères, agences
techniques, et partenaires institutionnels. Cette approche a favorisé une appropriation
collective du projet et permis de positionner les acteurs comme co-producteurs et
utilisateurs de données, au-delà du simple statut d’informateurs clés. Les structures
représentées sont considérées comme productrices ou utilisatrices de données (ANDS,
DAPSA, ministères etc.)
La co-construction des outils (grilles de cartographie des besoins en données, des bases
disponibles et des acteurs) a introduit une dynamique qui a consolidé la démarche
méthodologique. Elle a permis de croiser les attentes des chercheurs avec les réalités
institutionnelles, tout en renforçant les échanges sur les données pertinentes et sur les
réalités spécifiques des femmes entrepreneures évoluant dans des domaines dominés par

les hommes. Dès le premier atelier, les acteurs institutionnels clés – ministères, agences
techniques, structures d’appui à l’entrepreneuriat – ont été impliqués dans la construction
des outils notamment la cartographie des bases, la grille de collecte et le questionnaire.

Trois grilles pour structurer une démarche

L’élaboration de trois grilles a contribué à organiser la réflexion méthodologique autour de :
– La cartographie des besoins en données sur l’entrepreneuriat féminin ;
– La cartographie des bases de données existantes avec leurs forces et faiblesses ;
– La cartographie des acteurs de l’écosystème des données.
Cette triple entrée a facilité une lecture multidimensionnelle de la problématique, en
distinguant clairement les rôles de chaque entité (producteurs, intermédiaires, décideurs),
tout en identifiant les lacunes à combler. Cependant, leur appropriation a été inégale :

– Certaines structures ont pu les remplir en amont, apportant des données précieuses ;
– D’autres, absentes du premier atelier ou simplement moins préparées, n’ont pas
rempli les grilles.

Pour compléter les informations et disposer d’une cartographie plus précise un
questionnaire a été présenté pour recueillir des informations sur les données disponibles
ainsi que les besoins. Il sera l’outil principal de cartographie et sera administré au moins à
une trentaine de structures.

Une des premières leçons de ce processus de co -construction méthodologique est que
l’adhésion des parties prenantes se construit plus solidement lorsqu’elles sont pleinement
impliquées dans l’élaboration des outils, plutôt que cantonnées au rôle de simples
fournisseurs de données. Toutefois, l’introduction d’outils techniques pour la collecte
d’informations exige des échanges soutenus, incluant des séances de travail répétées afin
d’en faciliter la compréhension et la collecte.

L’itération et l’inclusion comme principes méthodologiques

Le processus structuré en étapes successives (débutant par un atelier de cadrage sur les
grandes lignes du projet, et la méthodologie, suivi d’un second atelier de restitution et de
consolidation, de rencontres bilatérales) a été un choix méthodologique particulièrement
avisé et pertinent au regard des objectifs du projet. Cette démarche a favorisé :
– Une meilleure appropriation du projet par les partenaires ;
– Une première collecte de base de données pertinentes ;
– Une volonté de partage de données.
Le caractère itératif de la démarche permet non seulement de prendre en compte des
retours des participants mais également l’intégration de nouveaux acteurs dans le processus.
Les ateliers ont mis en lumière et permis de discuter de l’importance de considérer
l’ensemble des acteurs de l’écosystème des données. La chaîne de production des données
comprend :
– Les producteurs ;
– Les intermédiaires ;
– Les utilisateurs/décideurs.
Cartographier les rôles et les relations entre les acteurs de la donnée est une étape
incontournable pour bâtir une stratégie cohérente de collecte et d’usage des données.

Cette méthodologie itérative offre ainsi une souplesse dans l’appropriation des outils par les
structures partenaires qui s’engagent en cours de route.
Les discussions ont aussi permis de faire émerger des dimensions jusque-là moins ou
faiblement explorées dans les données existantes :
– L’entreprenariat agricole des femmes et ses spécifiés
– L’inclusion des personnes handicapées dans les dispositifs d’entrepreneuriat ;
– La prise en compte des violences basées sur le genre dans les bases de données.
Ces préoccupations renforcent l’idée qu’une base de données utile à la décision publique
doit refléter la diversité, les secteurs clés, les contraintes spécifiques des groupes
marginalisés pour fournir les moyens de les corriger. Ce qui nous amène à tirer la leçon
suivante : pour cerner l’entreprenariat féminin, la robustesse méthodologique inclut
également sa capacité à intégrer de manière transformative les dimensions d’inclusion
sociale et à avoir une vision globale de l’autonomisation.

Quelles démarche pour lever les obstacles susceptibles d’entraver le partage des données

Au cours des discussions, les principaux défis constamment revenus sont : la faible culture
du partage des données, l’accès difficile à certaines bases, la sous-représentation de certains
ministères ou de certaines dimensions sexo-spécifiques.
Il a été suggéré une démarche de co-construction des solutions, ainsi au-delà de
l’élargissement des partenaires, il a été fortement recommandé l’identification d’un
ministère facilitateur pour accompagner IPAR dans ses échanges avec les autres ministères.
Le ministère de la famille avec qui IPAR a établi un partenariat initial peut jouer ce rôle. Il est
également ressorti des discussions qu’un dispositif de collecte de données bien pensé
repose autant sur la rigueur technique que sur la dynamique relationnelle. En investissant
dans la co-construction, l’ancrage sectoriel, l’approche écosystémique et l’inclusive, il est
possible de produire des données utiles, utilisables dans le renforcement de
l’entrepreneuriat féminin. Cette méthodologie, encore en construction, est orientée vers
l’apprentissage. Elle constitue une étape du processus de « learning », permettant de
capitaliser les apprentissages en continu et d’ajuster les approches à mesure que le projet
évolue.

L’article BLOG: Ce que nous avons appris en co-construisant la méthodologie de la recherche sur l’entreprenariat féminin est apparu en premier sur Ipar.

• le profil des femmes entrepreneures au Sénégal, en particulier dans l’agriculture ;
• les obstacles systémiques auxquels elles sont confrontées et leurs besoins en matière
  de développement entrepreneurial (financement, formation, accès aux marchés,
  etc.).

Dans une approche collaborative, l’équipe du projet s’associe étroitement aux parties
prenantes gouvernementales et aux acteurs concernés pour garantir que les données
produites soient réellement utilisées afin d’éclairer la mise en œuvre de la stratégie
nationale en faveur de l’entrepreneuriat féminin.

L’article Synthèse des données pour renforcer l’entrepreneuriat féminin au Sénégal est apparu en premier sur Ipar.