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	<title>ipar, auteur/autrice sur Ipar</title>
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	<title>ipar, auteur/autrice sur Ipar</title>
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		<title>Séminaire « les jeudis de la recherche »: « Analyse des facteurs de Réussite et d’échec des PME ayant accès aux Programmes de Soutien à l’Innovation (PSI) dans le contexte Ouest-Africain : Cas des PME Sénégalaises. »</title>
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		<dc:creator><![CDATA[ipar]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Feb 2026 12:43:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Agenda]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>‘’Les jeudis de la RECHERCHE’’ constituent une série de rencontres scientifiques s&#8217;inscrivant dans la continuité des anciens séminaires BAME/ IFPRI /IPAR/UCAD. Leur objectif est de promouvoir la recherche au sein des institutions partenaires en offrant un cadre de partage et de discussion des résultats de recherches. Ainsi, les résultats présentés sont appréciés par les pairs chercheurs afin [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://ipar.sn/analyse-des-facteurs-de-reussite-et-dechec-des-pme-ayant-acces-aux-programmes-de-soutien-a-linnovation-psi-dans-le-contexte-ouest-africain-cas-des-pme-senegalaises/">Séminaire « les jeudis de la recherche »: « Analyse des facteurs de Réussite et d’échec des PME ayant accès aux Programmes de Soutien à l’Innovation (PSI) dans le contexte Ouest-Africain : Cas des PME Sénégalaises. »</a> est apparu en premier sur <a href="https://ipar.sn">Ipar</a>.</p>
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<p>‘<strong>’Les jeudis de la RECHERCHE’’</strong> constituent une série de rencontres scientifiques s&rsquo;inscrivant dans la continuité des anciens séminaires BAME/ IFPRI /IPAR/UCAD. Leur objectif est de promouvoir la recherche au sein des institutions partenaires en offrant un cadre de partage et de discussion des résultats de recherches. Ainsi, les résultats présentés sont appréciés par les pairs chercheurs afin de permettre aux auteurs d’améliorer la qualité scientifique des recherches.</p>



<p>Le jeudi 26 février 2024, à partir de 12h15 GMT, le séminaire au programme va se pencher sur les résultats d&rsquo;un travail de recherches intitulé « Analyse des facteurs de Réussite et d’échec des PME ayant accès aux Programmes de Soutien à l’Innovation (PSI) dans le contexte Ouest-Africain : Cas des PME Sénégalaises. » Il sera animé par <strong>M. Djibril Diallo</strong>, <strong>Statisticien &#8211; Économiste et chercheur à IPAR Think Tank.</strong></p>



<p>L’objectif de cet article est d’analyser les facteurs d’échecs et de réussites des PME ayant eu accès à des programmes de soutien à l’innovation (PSI) dans le contexte Ouest africain. Les résultats obtenus à travers le modèle de risques proportionnels de Cox sur un échantillon de 211 PME sénégalaises accompagnées dans le cadre d’un PSI, mettent en évidence une dynamique complexe où la survie des entreprises dans le temps, repose sur des facteurs clés basés sur le profil de l’entrepreneur à travers le niveau d’éducation, l’expérience en tant que chef d’entreprise, la religion et le statut matrimonial, sur les caractéristiques de la PME telles que la localisation géographique, l’enregistrement, la taille et le statut juridique de la PME, et enfin sur les services reçus des programmes de soutien, notamment la formation. L’accès au financement par contre constitue un défi majeur pour les PME et freine leur capacité d’innovation et de survie dans le temps. Pour accroître les chances de survie des PME, il est important pour les systèmes nationaux d’innovation, notamment ceux de type incubation, de prendre en compte ces dimensions essentielles pour orienter les politiques futures et maximiser la contribution des PME au développement durable.</p>



<p>Mots-Clés: Survie, Programme, soutien, innovation, PME, Sénégal</p>



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><a href="https://us06web.zoom.us/meeting/register/HL1axYCCSx2CojgSKbJ9Xw" target="_blank" rel=" noreferrer noopener"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="1024" height="576" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/image004-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-20451" style="width:679px;height:auto" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/image004-1024x576.jpg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/image004-300x169.jpg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/image004-768x432.jpg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/image004.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a></figure>



<div class="wp-block-media-text has-media-on-the-right is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top is-image-fill-element" style="grid-template-columns:auto 38%"><div class="wp-block-media-text__content">
<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td><em>M. Djibril est un Statisticien &#8211; Économiste et chercheur ayant été lauréat de deux (02) Bourses de Recherches en économie dans le cadre de projets financés respectivement par l&rsquo;USAID et l’Organisation Internationale du Travail (OIT). M. Djibril est titulaire des Masters en Statistique – Économétrie – Modélisation et en Économie de l’Environnement et de Développement durable et d’une Licence en Économie Appliquée.&nbsp; M. Djibril possède des expériences dans la coordination de projets et la conduite d’études d’évaluation d’impact des politiques et programmes/projets de développement (agriculture, changement climatique, transition énergétique, l’entreprenariat, PME, emplois et inclusion sociale). M. Diallo possède aussi de solides compétences en gestion de projet, dans la conception de méthodologie et le développement d&rsquo;outils de collecte de données qualitatives et quantitatives, et en modélisation économique. Avec près de 6 ans d&rsquo;expériences professionnelles pleines, M. Djibril combine depuis le terrain et les salles de cours en tant que chargé de cours et de travaux dirigés à l&rsquo;Université Cheikh Anta Diop (UCAD) à la Faculté des Sciences Économiques et Gestion (FASEG) et à l’Université Iba Der Thiam (UITD) au niveau du département Sciences Économiques et Sociales (SES). En parallèle, M. Djibril poursuit des études doctorales en économie à l’École Nationale Supérieure de la Statistique et d’Économie Appliquée d’Abidjan (ENSEA-Abidjan) et à l’Université Cheikh Anta Diop de Dakar (UCAD) à la Faculté des Sciences Économiques et Gestion (FASEG).</em></td></tr></tbody></table></figure>



<p></p>



<figure class="wp-block-image size-full is-resized"><a href="https://us06web.zoom.us/meeting/register/HL1axYCCSx2CojgSKbJ9Xw" target="_blank" rel=" noreferrer noopener"><img decoding="async" width="164" height="38" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/unnamed.png" alt="" class="wp-image-20458" style="width:216px;height:auto"/></a></figure>
</div><figure class="wp-block-media-text__media"><a href="https://us06web.zoom.us/meeting/register/HL1axYCCSx2CojgSKbJ9Xw" target="_blank" rel=" noreferrer noopener"><img decoding="async" width="768" height="1024" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/image001-768x1024.jpg" alt="" class="wp-image-20452 size-full" style="object-position:50% 50%" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/image001-768x1024.jpg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/image001-225x300.jpg 225w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/image001.jpg 960w" sizes="(max-width: 768px) 100vw, 768px" /></a></figure></div>



<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Lancement du Projet « Dynamiser les systèmes alimentaires locaux au Sénégal grâce aux cantines scolaires » (SALCSS)</title>
		<link>https://ipar.sn/lancement-du-projet-dynamiser-les-systemes-alimentaires-locaux-au-senegal-grace-aux-cantines-scolaires-salcss/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[ipar]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Feb 2026 16:34:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Agenda]]></category>
		<category><![CDATA[SALCSS]]></category>
		<category><![CDATA[Cantines scolaires]]></category>
		<category><![CDATA[système alimentaire]]></category>
		<category><![CDATA[SYSTÈMES ALIMENTAIRES LOCAUX]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le consortium formé de IPAR Think Tank, GRDR et CICODEV, va procéder au lancement du projet « Dynamiser les systèmes alimentaires locaux grâce aux cantines scolaires » (SALCSS) les 24 et 25 février 2026 à Dakar (Sénégal). Les objectifs poursuivis à travers cet atelier de lancement, sont de&#160;: SALCSS est un projet de recherche-action financé [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Le consortium formé de IPAR Think Tank, GRDR et CICODEV, va procéder au lancement du projet « Dynamiser les systèmes alimentaires locaux grâce aux cantines scolaires » (SALCSS) les 24 et 25 février 2026 à Dakar (Sénégal).</p>



<p>Les objectifs poursuivis à travers cet atelier de lancement, sont de&nbsp;:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Présenter le projet à l’écosystème d’acteurs sur les questions de systèmes alimentaires résilients et d’alimentation scolaire au Sénégal ;</li>



<li>Présenter les résultats phares de la revue de littérature sur les programmes d’alimentation scolaire au Sénégal et en Afrique de l’Ouest ;</li>



<li>Partager les résultats préliminaires de l’enquête exploratoire à Rufisque et Bignona sur les systèmes alimentaires locaux et l’approvisionnement des cantines scolaires ;</li>



<li>Présenter la méthodologie de recherche-action du projet, la discuter, recueillir les observations ;</li>



<li>Disposer d’une méthodologie enrichie avec l’apport des différents acteurs.</li>
</ul>



<p>SALCSS est un projet de recherche-action financé par le CRDI pour une durée de 4 ans. Il est mis en œuvre dans les départements de Bignona (Casamance, sud du Sénégal) et de Rufisque (région de Dakar, Sénégal). Il vise à trouver des réponses pertinentes à la question&nbsp;de recherche suivante : «&nbsp;comment les cantines scolaires peuvent être des vecteurs favorisant la transition des territoires vers des systèmes alimentaires plus résilients en favorisant les pratiques agroécologiques&nbsp;?&nbsp;».</p>



<p>Pour répondre à cette question, le projet prévoit de&nbsp;:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Réaliser un diagnostic des systèmes alimentaires locaux en termes de production, de transformation et de commercialisation, ainsi que des systèmes d’approvisionnement des cantines scolaires ;</li>



<li>Analyser la prise en compte des questions d’égalité, de genre et d’inclusion sociale sur toute la filière, de la production agricole locale, en passant par la transformation et la commercialisation, à la consommation dans les cantines scolaires ;</li>



<li>Identifier et expérimenter des solutions innovantes et inclusives dans des zones d’intervention pour renforcer l’intégration des systèmes alimentaires locaux et l’approvisionnement agroécologique et inclusif des cantines scolaires ;</li>



<li>Effectuer des actions de plaidoyer en vue d’une mise à l’échelle des bonnes pratiques identifiées aux niveaux local et national, par un partage des connaissances efficace auprès des acteurs des politiques de développement agroécologique et de l’alimentation scolaire.</li>
</ul>



<p><strong><em>«&nbsp;L’alimentation scolaire, un levier de transformation durable des systèmes alimentaires locaux&nbsp;».</em></strong></p>



<p>Pour plus d&rsquo;informations sur le projet SALCSS, cliquez sur le lien ci-après: https://ipar.sn/salcss/</p>



<div data-wp-interactive="core/file" class="wp-block-file"><object data-wp-bind--hidden="!state.hasPdfPreview" hidden class="wp-block-file__embed" data="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/Plaquette-.pdf" type="application/pdf" style="width:100%;height:600px" aria-label="Contenu embarqué Plaquette."></object><a id="wp-block-file--media-95fa7ac2-6e19-43f5-afbf-e12433263686" href="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/Plaquette-.pdf">Plaquette</a><a href="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/Plaquette-.pdf" class="wp-block-file__button wp-element-button" download aria-describedby="wp-block-file--media-95fa7ac2-6e19-43f5-afbf-e12433263686">Télécharger</a></div>
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			</item>
		<item>
		<title>Rapport de capitalisation : renforcer la résilience des riziculteurs de la vallée du fleuve Sénégal par l’approche Champs Ecoles Producteurs (CEP) intégrant le Système de Riziculture Intensif (SRI)</title>
		<link>https://ipar.sn/rapport-de-capitalisation-renforcer-la-resilience-des-riziculteurs-de-la-vallee-du-fleuve-senegal-par-lapproche-champs-ecoles-producteurs-cep-integrant-le-systeme-de-riziculture-inte/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[ipar]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Feb 2026 14:19:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[COINS]]></category>
		<category><![CDATA[Nouvelles de l'IPAR]]></category>
		<category><![CDATA[Capitalisation]]></category>
		<category><![CDATA[CEP]]></category>
		<category><![CDATA[GDT]]></category>
		<category><![CDATA[SRI]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>L’exercice de capitalisation décrit dans ce rapport a été conduit par IPAR Think Tank dans le département de Podor (vallée du fleuve Sénégal) dans le cadre du projet « Co-développement d’Innovations pour la gestion durable des terres dans les Systèmes d’exploitation familiales d’Afrique de l’Ouest (COINS). Il porte sur les Champs Écoles Producteurs (CEP) de Décollé [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://ipar.sn/rapport-de-capitalisation-renforcer-la-resilience-des-riziculteurs-de-la-vallee-du-fleuve-senegal-par-lapproche-champs-ecoles-producteurs-cep-integrant-le-systeme-de-riziculture-inte/">Rapport de capitalisation : renforcer la résilience des riziculteurs de la vallée du fleuve Sénégal par l’approche Champs Ecoles Producteurs (CEP) intégrant le Système de Riziculture Intensif (SRI)</a> est apparu en premier sur <a href="https://ipar.sn">Ipar</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>L’exercice de capitalisation décrit dans ce rapport a été conduit par IPAR Think Tank dans le département de Podor (vallée du fleuve Sénégal) dans le cadre du projet « Co-développement d’Innovations pour la gestion durable des terres dans les Systèmes d’exploitation familiales d’Afrique de l’Ouest (<a href="https://ipar.sn/coins/">COINS</a>).</p>



<p>Il porte sur les Champs Écoles Producteurs (CEP) de Décollé et Thilambol intégrant un Système de Riziculture Intensif (SRI). Cette recherche-action avait pour objectif d’évaluer le processus de mise en œuvre des CEP-SRI, d’analyser la pertinence du paquet technique et des technologies agroécologiques utilisées, les résultats enregistrés et de tirer les enseignements des facteurs de réussite et des défis rencontrés.</p>



<p>Bien qu’il y ait eu des difficultés initiales liées au ciblage des membres du CEP de Décollé, les résultats de cette capitalisation révèlent que, les techniques mises en œuvre dans le CEP de Thilambol par l’équipe du projet COINS, en partenariat avec les agents de l’ANCAR ont donné des résultats satisfaisants et significatifs pour les productrices et producteurs de riz qui exploitent des parcelles de 0,20 à 0,25 ha.</p>



<p>Dans un contexte marqué par le changement climatique, la dégradation des terres et la baisse des rendements, l’adoption de pratiques agroécologiques durables s’est imposée comme une solution pertinente pour une meilleure gestion des ressources naturelles et un renforcement des capacités de résilience des exploitations familiales.</p>



<p>L’exercice de capitalisation a mis en évidence l’acquisition des connaissances des acteurs sur le SRI et l’adoption en cours dans leurs propres parcelles. Mieux encore, des producteurs non bénéficiaires des CEP, séduits par les innovations introduites dans le CEP, ont exprimé leur volonté de reproduire cette expérience dans leurs parcelles. Cela témoigne de l’adoption progressive de ces pratiques, tant par les membres des CEP que par d’autres producteurs. Au-delà des changements positifs d’attitudes et de comportements des producteurs, d’autres résultats concrets sont visibles sur le terrain, à travers notamment :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Une amélioration des rendements et de l’autonomie alimentaire grâce à l’auto consommation ;</li>



<li>Une réduction des coûts de production ;</li>



<li>Une diminution de la pénibilité du travail des femmes ;</li>



<li>Une durabilité environnementale accrue.</li>
</ul>



<p>Pour répondre aux contraintes identifiées, l’équipe de l’IPAR en collaboration avec les services techniques concernés (ANCAR, SAED, INP, etc.), travaille à valider ces innovations qui se sont révélées adaptées aux contraintes des producteurs, qu’elles soient environnementales, techniques, socioculturelles ou économiques. L’adoption de pratiques agroécologiques et de systèmes agricoles durables apparaît ainsi comme une réponse efficace aux effets néfastes du changement climatique.</p>



<div data-wp-interactive="core/file" class="wp-block-file"><object data-wp-bind--hidden="!state.hasPdfPreview" hidden class="wp-block-file__embed" data="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IPAR-Rapport-Last.pdf" type="application/pdf" style="width:100%;height:600px" aria-label="Contenu embarqué IPAR - Rapport Last."></object><a id="wp-block-file--media-fdb9c990-7d15-45be-ad6b-ce970bc67feb" href="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IPAR-Rapport-Last.pdf">IPAR &#8211; Rapport Last</a><a href="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IPAR-Rapport-Last.pdf" class="wp-block-file__button wp-element-button" download aria-describedby="wp-block-file--media-fdb9c990-7d15-45be-ad6b-ce970bc67feb">Télécharger</a></div>
<p>L’article <a href="https://ipar.sn/rapport-de-capitalisation-renforcer-la-resilience-des-riziculteurs-de-la-vallee-du-fleuve-senegal-par-lapproche-champs-ecoles-producteurs-cep-integrant-le-systeme-de-riziculture-inte/">Rapport de capitalisation : renforcer la résilience des riziculteurs de la vallée du fleuve Sénégal par l’approche Champs Ecoles Producteurs (CEP) intégrant le Système de Riziculture Intensif (SRI)</a> est apparu en premier sur <a href="https://ipar.sn">Ipar</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Deadline extension (CALL FOR APPLICATIONS) : IPAR is recruiting a Director of Research and Scientific Development</title>
		<link>https://ipar.sn/deadline-extension-call-for-applications-ipar-is-recruiting-a-director-of-research-and-scientific-development/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[ipar]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Feb 2026 17:52:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Recrutement]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>IPAR (Initiative Prospective Agricole et Rurale) is a leading West African think tank, headquartered in Senegal. IPAR produces strategic analysis, policy-oriented research and facilitates dialogue on agricultural, food and territorial systems across West Africa.As part of a new phase of institutional consolidation and research structuring, IPAR is seeking a Director of Research and Scientific Development [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>IPAR (Initiative Prospective Agricole et Rurale) is a leading West African think tank, headquartered in Senegal. IPAR produces strategic analysis, policy-oriented research and facilitates dialogue on agricultural, food and territorial systems across West Africa.<br>As part of a new phase of institutional consolidation and research structuring, IPAR is seeking a Director of Research and Scientific Development to provide scientific, managerial and strategic leadership.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Position and Responsibilities</h2>



<p>Reporting to the Executive Director, the Director of Research will :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Defining and steering IPAR’s scientific and research strategy;</li>



<li>Providing intellectual leadership on the institute’s priority themes;</li>



<li>Coordinating and leading thematic research teams;</li>



<li>Designing and structuring multi-year research programmes;</li>



<li>Contributing actively to resource mobilisation and to IPAR’s institutional positioning at regional and international levels.</li>
</ul>



<p>The position requires demonstrated capacity to lead complex research programmes and coordinate multidisciplinary teams, as well as strong potential to take on broader institutional responsibilities in close collaboration with the Executive Director.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Required Profile</h2>



<p>Candidates should demonstrate:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>A PhD or equivalent degree in economics, social sciences, political science, geography, agronomy with a public policy orientation, or a related discipline;</li>



<li>Approximately 8 to 12 years of relevant professional experience, including responsibility for coordinating research projects or programmes;</li>



<li>Proven ability to design and manage complex, multi-partner initiatives;</li>



<li>Strong knowledge of West African dynamics and public policy processes;</li>



<li>Ease in working within institutional, partnership-based, and multi-stakeholder environments;</li>



<li>Professional proficiency in both French and English, or a strong working capacity in both languages.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Terms and Conditions</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>The position is open to both national and international candidates;</li>



<li>Compensation will be competitive and commensurate with the candidate’s profile, experience, and the agreed modality of engagement;</li>



<li>IPAR is an equal opportunity employer and values diversity.</li>
</ul>



<p>All qualified candidates are strongly encouraged to apply.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Application process</h2>



<p>Interested candidates are invited to submit :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>A detailed curriculum vitae;</li>



<li>Copies of academic diplomas and relevant work certificates;</li>



<li>A cover letter outlining motivation and suitability for the position;</li>



<li>Contact details of three (03) professional referees (email addresses and phone numbers).</li>
</ul>



<p>Applications should be sent by email, with the subject line “<strong>Call for Applications – Director of Research and Scientific Development</strong>”, no later than Friday, <strong>February 27, 2026<br>at 5 p.m. (UTC)</strong></p>



<p> to the following address: <a href="mailto:recrutement@ipar.sn">recrutement@ipar.sn</a>.<br>A shortlist will be established based on a comparative review of applications. Only shortlisted candidates will be contacted and invited for an interview.<br>Shortlisted candidates will also be required, prior to the interview, to submit a detailed concept note outlining their vision for strengthening research and resource mobilisation within a think tank such as IPAR over the next three (3) years.</p>
<p>L’article <a href="https://ipar.sn/deadline-extension-call-for-applications-ipar-is-recruiting-a-director-of-research-and-scientific-development/">Deadline extension (CALL FOR APPLICATIONS) : IPAR is recruiting a Director of Research and Scientific Development</a> est apparu en premier sur <a href="https://ipar.sn">Ipar</a>.</p>
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		<item>
		<title>Prolongation du délai de l&#8217;Appel à candidatures pour le poste de Directeur.trice de la Recherche et du Développement Scientifique de IPAR Think Tank (Nouveau Deadline: 27 février 2026)</title>
		<link>https://ipar.sn/prolongation-du-delai-de-lappel-a-candidatures-pour-le-poste-de-directeur-trice-de-la-recherche-et-du-developpement-scientifique-de-ipar-think-tank-nouveau-deadline-27-fevrier-2026/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[ipar]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Feb 2026 17:44:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Recrutement]]></category>
		<category><![CDATA[Directeur de recherche]]></category>
		<category><![CDATA[Directrice de recherche]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>PAR (Initiative Prospective Agricole et Rurale) est un think tank ouest-africain de référence, dont le siège est basé au Sénégal. IPAR produit des analyses stratégiques, des recherches orientées vers les politiques publiques et anime le dialogue sur les systèmes agricoles, alimentaires et territoriaux en Afrique de l’Ouest. Dans le cadre d’une nouvelle phase de consolidation [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>PAR (Initiative Prospective Agricole et Rurale) est un think tank ouest-africain de référence, dont le siège est basé au Sénégal. IPAR produit des analyses stratégiques, des recherches orientées vers les politiques publiques et anime le dialogue sur les systèmes agricoles, alimentaires et territoriaux en Afrique de l’Ouest.</p>



<p>Dans le cadre d’une nouvelle phase de consolidation institutionnelle et de structuration de sa recherche, IPAR recrute un·e Directeur·rice de la Recherche et du Développement Scientifique pour assurer le pilotage scientifique, managérial et stratégique de ses activités de recherche.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Missions</strong></h2>



<p>Sous l’autorité de la Directrice exécutive, le ou la Directeur·rice de la Recherche aura pour missions de :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Piloter la stratégie scientifique d’IPAR ;</li>



<li>Assurer le leadership intellectuel sur les thématiques prioritaires ;</li>



<li>Coordonner et animer les équipes thématiques ;</li>



<li>Structurer des programmes de recherche pluriannuels ;</li>



<li>Contribuer activement à la mobilisation de ressources et au positionnement institutionnel d’IPAR à l’échelle régionale.</li>
</ul>



<p>Le poste requiert une capacité démontrée à exercer un leadership de programme et de coordination, ainsi qu’un potentiel avéré pour évoluer vers des responsabilités institutionnelles plus larges, en interaction étroite avec la Direction exécutive.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Profil recherché</strong></h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Doctorat ou diplôme équivalent en économie, sciences sociales, sciences politiques, géographie, agronomie orientée politiques publiques ou discipline connexe ;</li>



<li>Expérience professionnelle confirmée (environ 8 à 12 ans), incluant des responsabilités en coordination projets et programmes de recherche ;</li>



<li>Capacité avérée à structurer des projets complexes et multi-partenaires ;</li>



<li>Solide connaissance des dynamiques ouest-africaines et des processus de politiques publiques ;</li>



<li>Aisance dans les environnements institutionnels, partenariaux et multi-acteurs ;</li>



<li>Maîtrise du français et de l’anglais, ou très bonne capacité de travail dans les deux langues.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Conditions</strong></h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Le poste est ouvert aux candidatures nationales et internationales ;</li>



<li>La rémunération est compétitive et sera définie en fonction du profil, de l’expérience et des modalités de collaboration retenues ;</li>



<li>L’IPAR promeut l’égalité des chances et la diversité.</li>
</ul>



<p>À ce titre, toute candidature qualifiée est vivement encouragée à postuler.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Modalités de candidature</strong></h2>



<p>Les candidat·e·s sont invité·e·s à soumettre :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>un CV détaillé ;</li>



<li>des copies des diplômes, attestations et/ou certificats de travail ;</li>



<li>une lettre de motivation ;</li>



<li>les coordonnées de trois (03) personnes de référence (adresses électroniques et numéros de téléphone).</li>
</ul>



<p><em>Les candidat·e·s sont invité·e·s à transmettre leur dossier de candidature par courrier électronique, avec pour objet « Appel à candidature – Directeur·trice de la Recherche et du Développement Scientifique », <strong><u>au plus tard le 27 février 2026 à 17h (GMT)</u>,</strong> à l’adresse suivante : <a href="mailto:recrutement@ipar.sn">recrutement@ipar.sn</a></em></p>



<p><em>Une présélection sera effectuée sur la base de l’examen comparatif des CV. Seuls les candidat·e·s présélectionné.e.s seront contacté.e.s et invité·e·s à un entretien oral.</em></p>



<p><em>Les candidat·e·s présélectionné·e·s devront également soumettre, avant l’entretien, une note détaillée présentant leur vision pour la structuration de la recherche et la mobilisation de ressources au sein d’un think tank tel que l’IPAR, sur un horizon de trois (03) ans.</em></p>
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		<item>
		<title>IPAR Think Tank appuie la définition d&#8217;un cadre stratégique pour le développement des PME/PMI au Sénégal</title>
		<link>https://ipar.sn/ipar-think-tank-appuie-la-definition-dun-cadre-strategique-pour-le-developpement-des-pme-pmi-au-senegal/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[ipar]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Feb 2026 16:36:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[EFI]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[PME]]></category>
		<category><![CDATA[PMI]]></category>
		<category><![CDATA[PSI]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le 12 février 2026, IPAR Think Tank, à travers sa Directrice exécutive Dr Laure Tall, a signé un protocole d’accord avec le Secrétariat d’Etat au développement des PME et PMI du Sénégal, lors d’une cérémonie tenue à l’Hôtel Terrou-Bi. Ce protocole établit un cadre formel de partenariat entre les deux institutions, visant à accompagner le [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Le 12 février 2026, IPAR Think Tank, à travers sa Directrice exécutive Dr Laure Tall, a signé un protocole d’accord avec le Secrétariat d’Etat au développement des PME et PMI du Sénégal, lors d’une cérémonie tenue à l’Hôtel Terrou-Bi.</p>



<p>Ce protocole établit un cadre formel de partenariat entre les deux institutions, visant à accompagner le processus d’élaboration et de mise en œuvre de la Stratégie nationale de Promotion et de Développement des PME et PMI (SNPDPME-PMI) du Sénégal.</p>



<p>La nouvelle stratégie nationale porte une vision claire : faire des PME et PMI le moteur d’une économie compétitive et du développement des pôles territoriaux.</p>



<p>Elle s’articule autour de trois axes stratégiques :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Environnement et accompagnement des PME/PMI ;</li>



<li>Renforcement des capacités et compétitivité ;</li>



<li>Intégration dans les filières territorialisées.</li>
</ul>



<p>La réussite de cette stratégie va reposer sur un élément clé : l’utilisation de données probantes pour orienter les choix publics, prioriser les interventions et améliorer l’efficacité des dispositifs d’appui.</p>



<p>C’est dans cette perspective que la collaboration avec IPAR prend tout son sens. En tant que think tank spécialisé dans l’analyse des politiques publiques et le développement territorial IPAR a mené plusieurs travaux sur les PME, dont le projet de recherche « Comprendre le rendement et les impacts distributifs des programmes de soutien à l’innovation pour les Petites et Moyennes Entreprises (PME) au Bénin et au Sénégal » (EFI-PME), l’un des plus récents. Cette étude vise à améliorer la compréhension des impacts distributifs des Programmes de Soutien à l’Innovation (PSI) sur la performance des PME au Bénin et au Sénégal.</p>



<figure class="wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex">
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<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" data-id="20367" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.29.36-3-1024x683.jpeg" alt="" class="wp-image-20367" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.29.36-3-1024x683.jpeg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.29.36-3-300x200.jpeg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.29.36-3-768x512.jpeg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.29.36-3.jpeg 1080w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1016" height="1024" data-id="20369" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.29.37-1-1016x1024.jpeg" alt="" class="wp-image-20369" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.29.37-1-1016x1024.jpeg 1016w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.29.37-1-298x300.jpeg 298w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.29.37-1-150x150.jpeg 150w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.29.37-1-768x774.jpeg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.29.37-1.jpeg 1072w" sizes="(max-width: 1016px) 100vw, 1016px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="624" data-id="20368" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.50.55-1-1024x624.jpeg" alt="" class="wp-image-20368" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.50.55-1-1024x624.jpeg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.50.55-1-300x183.jpeg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.50.55-1-768x468.jpeg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-13-at-14.50.55-1.jpeg 1080w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>
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<p>L’article <a href="https://ipar.sn/ipar-think-tank-appuie-la-definition-dun-cadre-strategique-pour-le-developpement-des-pme-pmi-au-senegal/">IPAR Think Tank appuie la définition d&rsquo;un cadre stratégique pour le développement des PME/PMI au Sénégal</a> est apparu en premier sur <a href="https://ipar.sn">Ipar</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Atelier bilan du Projet PCR-SAT et Table ronde sur les enjeux liés à la résilience alimentaire dans les bassins transfrontaliers du Sénégal et la Mauritanie</title>
		<link>https://ipar.sn/atelier-bilan-du-projet-pcr-sat-et-table-ronde-sur-les-enjeux-lies-a-la-resilience-alimentaire-dans-les-bassins-transfrontaliers-du-senegal-et-la-mauritanie/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[ipar]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Feb 2026 11:33:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Agenda]]></category>
		<category><![CDATA[Appui aux filières de l’élevage]]></category>
		<category><![CDATA[https://ipar.sn/pcr-sat/]]></category>
		<category><![CDATA[pcr-sat]]></category>
		<category><![CDATA[Bassins transfrontaliers]]></category>
		<category><![CDATA[GRDR]]></category>
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		<category><![CDATA[PCR-SAT]]></category>
		<category><![CDATA[résilience]]></category>
		<category><![CDATA[système alimentaire]]></category>
		<category><![CDATA[système alimentaire durable]]></category>
		<category><![CDATA[TENMIYA]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>IPAR Think Tank, en collaboration avec le GRDR, IRAM et TENMIYA, organise les 10 et 11 février 2026 à Saint-Louis, un atelier bilan du projet PCR-CAT et une table ronde sur les enjeux liés à la résilience alimentaire dans les bassins transfrontaliers de la Mauritanie et du Sénégal. Ces activités phares vont mobiliser des acteurs [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://ipar.sn/atelier-bilan-du-projet-pcr-sat-et-table-ronde-sur-les-enjeux-lies-a-la-resilience-alimentaire-dans-les-bassins-transfrontaliers-du-senegal-et-la-mauritanie/">Atelier bilan du Projet PCR-SAT et Table ronde sur les enjeux liés à la résilience alimentaire dans les bassins transfrontaliers du Sénégal et la Mauritanie</a> est apparu en premier sur <a href="https://ipar.sn">Ipar</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>IPAR Think Tank, en collaboration avec le GRDR, IRAM et TENMIYA, organise les 10 et 11 février 2026 à Saint-Louis, un atelier bilan du projet PCR-CAT et une table ronde sur les enjeux liés à la résilience alimentaire dans les bassins transfrontaliers de la Mauritanie et du Sénégal.</p>



<p>Ces activités phares vont mobiliser des acteurs et actrices impliqué(e)s dans le développement des filières protéines végétales et la résilience alimentaire et environnementale dans les zones transfrontalières. Sont attendus, des représentant(e)s des autorités locales et administratives, des bénéficiaires du projet, des organisations socioprofessionnelles, des agences de coopération et d’intégration sous régionale (UEMOA, structures nationales de la GMV, CILSS, OMVS etc.), des PTF, des ONG nationales et internationales.</p>



<p>Depuis novembre 2022, le consortium, regroupant le Grdr (chef de file), IPAR Think Tank, IRAM et TENMIYA, met en œuvre le projet Prévention des Conflits et Résilience des Systèmes Alimentaires Transfrontaliers (PCR-SAT) grâce au soutien financier de l’AFD. Le projet intervient dans les régions du Guidimakha et du Gorgol en Mauritanie et de Tambacounda et de Matam au Sénégal.</p>



<p>Il vise à prévenir les conflits liés à l’usage des ressources naturelles, à améliorer la sécurité alimentaire et favoriser l’accès à une source de revenus décents en Mauritanie et au Sénégal.</p>



<p>Plus spécifiquement, le projet PCR-SAT renforce durablement la résilience des systèmes alimentaires des communes des zones transfrontalières Mauritanie-Sénégal ciblées grâce à des initiatives de gestion concertée du potentiel en protéines végétales des ressources agro-sylvo-pastorales et de développement économique.</p>



<figure class="wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-2 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex">
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" data-id="20347" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/DJI_0295-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-20347" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/DJI_0295-1024x576.jpg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/DJI_0295-300x169.jpg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/DJI_0295-768x432.jpg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/DJI_0295-1536x864.jpg 1536w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/DJI_0295-2048x1152.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">DCIM\100MEDIA\DJI_0295.JPG</figcaption></figure>



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<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" data-id="20343" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/DJI_0492-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-20343" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/DJI_0492-1024x576.jpg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/DJI_0492-300x169.jpg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/DJI_0492-768x432.jpg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/DJI_0492-1536x864.jpg 1536w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/DJI_0492-2048x1152.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">DCIM\100MEDIA\DJI_0492.JPG</figcaption></figure>



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<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" data-id="20350" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1682-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-20350" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1682-1024x683.jpg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1682-300x200.jpg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1682-768x512.jpg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1682-1536x1024.jpg 1536w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1682-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" data-id="20351" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1701-1-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-20351" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1701-1-1024x683.jpg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1701-1-300x200.jpg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1701-1-768x512.jpg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1701-1-1536x1024.jpg 1536w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1701-1-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" data-id="20354" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1719-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-20354" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1719-1024x683.jpg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1719-300x200.jpg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1719-768x512.jpg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1719-1536x1024.jpg 1536w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1719-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" data-id="20352" src="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1735-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-20352" srcset="https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1735-1024x683.jpg 1024w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1735-300x200.jpg 300w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1735-768x512.jpg 768w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1735-1536x1024.jpg 1536w, https://ipar.sn/wp-content/uploads/2026/02/IMG_1735-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>




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		<item>
		<title>Dr Laure Tall confirmée au poste de Directrice Exécutive de l’IPAR par le Conseil d’Administration</title>
		<link>https://ipar.sn/dr-laure-tall-confirmee-au-poste-de-directrice-executive-de-lipar-par-le-conseil-dadministration/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ipar]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Feb 2026 16:09:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Directrice exécutive]]></category>
		<category><![CDATA[ipar]]></category>
		<category><![CDATA[Laure tall]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>A l’issue d’une période d’intérim engagée en septembre 2025, le Conseil d’Administration de l’Initiative Prospective Agricole et Rural (IPAR) confirme Dr Ndèye Codé Laure Tall au poste de Directrice Exécutive de l’institution. Sa prise de fonction est effective depuis le 1er janvier 2026. La nouvelle Directrice Exécutive connaît bien l’IPAR qu’elle a accompagnée, ces dernières [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>A l’issue d’une période d’intérim engagée en septembre 2025, le Conseil d’Administration de l’Initiative Prospective Agricole et Rural (IPAR) confirme <strong>Dr Ndèye Codé Laure Tall</strong> au poste de Directrice Exécutive de l’institution. Sa prise de fonction est effective depuis le 1<sup>er</sup> janvier 2026.</p>



<p>La nouvelle Directrice Exécutive connaît bien l’IPAR qu’elle a accompagnée, ces dernières années, en tant que Directrice de la recherche.&nbsp;</p>



<p>Cette confirmation intervient dans un contexte où l&rsquo;écosystème de l&rsquo;aide au développement se restructure, où les enjeux agricoles, alimentaires et climatiques prennent une place croissante dans le débat public. L’IPAR entend renforcer son rôle d’acteur de référence, capable de produire des analyses utiles, accessibles et directement mobilisables par les décideurs comme par les acteurs des territoires.</p>



<p>En 2026, l’IPAR poursuivra ses efforts pour renforcer la qualité de ses productions, approfondir le dialogue avec les décideurs publics et rester à l’écoute des réalités vécues sur le terrain. Fidèle à sa mission, l’institution continuera à contribuer au débat public en proposant des analyses fondées sur des données probantes et des solutions adaptées aux défis du développement durable.</p>



<p>Le Directeur Exécutif sortant, Dr Cheikh Oumar Ba, exerce aujourd’hui les fonctions de Ministre Conseiller auprès du Président de la République du Sénégal. Cette trajectoire reflète la reconnaissance de l’expertise développée au sein de l’IPAR et le rôle que l’institution joue dans l’éclairage des politiques publiques.</p>



<p>Pour plus d&rsquo;information sur la nouvelle Directrice Exécutive cliquez sur le lien ci-après : <a href="https://ipar.sn/dr-laure-tall/">https://ipar.sn/dr-laure-tall/</a></p>



<p></p>
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		<item>
		<title>Déverrouiller le potentiel transformateur des cantines scolaires sur les systèmes alimentaires locaux au Sénégal </title>
		<link>https://ipar.sn/deverrouiller-le-potentiel-transformateur-des-cantines-scolaires-sur-les-systemes-alimentaires-locaux-au-senegal/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ipar]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Jan 2026 13:48:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Etudes et recherches]]></category>
		<category><![CDATA[Nouvelles de l'IPAR]]></category>
		<category><![CDATA[Cantine scolaire]]></category>
		<category><![CDATA[système alimentaire]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le forum africain sur les systèmes alimentaires (AFSF 2025), organisé du 31 août au 5 septembre 2025 au centre international de conférences Abdou Diouf de Diamniadio au Sénégal (CICAD), a été une occasion pour l’IPAR et l’IFRI de coorganiser un événement parallèle sur les cantines scolaires comme levier de transformation des systèmes alimentaires locaux le [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>Le forum africain sur les systèmes alimentaires (AFSF 2025), organisé du 31 août au 5 septembre 2025 au centre international de conférences Abdou Diouf de Diamniadio au Sénégal (CICAD), a été une occasion pour l’IPAR et l’IFRI de coorganiser un événement parallèle sur les cantines scolaires comme levier de transformation des systèmes alimentaires locaux le 2 septembre 2025.</p>



<p>Cette rencontre avait pour but de mettre en lumière le potentiel des cantines scolaires en tant que marché institutionnel et vecteur de transformation positive des systèmes alimentaires locaux.</p>



<p>Une note produite après cette rencontre fait la synthèse des résultats issus de ce panel, avec des recommandations stratégiques, pour contribuer aux débats et aux propositions de solutions issues de l’ASFS 2025.</p>



<p>La note souligne que l’alimentation scolaire constitue un levier de promotion des systèmes alimentaires locaux au Sénégal, un instrument de protection sociale, de lutte contre la faim et la malnutrition en milieu scolaire en permettant aux enfants bénéficiant de repas sains et nutritifs à l’école d’avoir de meilleurs résultats scolaires.</p>



<p>&nbsp;L’alimentation scolaire reste toutefois confrontée à de nombreux défis dont le plus important est celui d’un financement stable et sécurisé. A cela il faut ajouter le déficit de connexion des cantines scolaires aux circuits de production et d’approvisionnement local en produits de qualité, etc.</p>



<p>En guise de recommandations, la note préconise de&nbsp;:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Rénover et renforcer le cadre politique et institutionnel qui gère l’alimentation scolaire, condition sine qua non pour faire du marché de l’alimentation scolaire un levier de développement des systèmes alimentaires locaux&nbsp;;</li>



<li>Réformer le cadre juridique et réglementaire régissant l’accès des «&nbsp;petits&nbsp;» producteurs locaux aux marchés institutionnels y compris les cantines scolaires&nbsp;;</li>



<li>Fournir un effort financier plus important par la mobilisation de mécanismes de financement endogènes, innovants et sécurisés dans un contexte marqué par le rétrécissement de la contribution financière des bailleurs classiques (PAM, Counterpart International, etc.)&nbsp;;</li>



<li>Renforcer les capacités des acteurs, relancer les dynamiques coopératives et créer les conditions pour une connexion entre l’approvisionnement des cantines scolaires et la production locale de qualité.</li>
</ul>



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		<title>CALL FOR APPLICATIONS: IPAR is recruiting a Director of Research and Scientific Development</title>
		<link>https://ipar.sn/call-for-applications-ipar-is-recruiting-a-director-of-research-and-scientific-development/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ipar]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Jan 2026 12:16:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Agenda]]></category>
		<category><![CDATA[Nouvelles de l'IPAR]]></category>
		<category><![CDATA[Recrutement]]></category>
		<category><![CDATA[Director of rechearch and scientific development]]></category>
		<category><![CDATA[IPAR Think Tank]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>IPAR (Initiative Prospective Agricole et Rurale) is a leading West African think tank, headquartered in Senegal. IPAR produces strategic analysis, policy-oriented research and facilitates dialogue on agricultural, food and territorial systems across West Africa.As part of a new phase of institutional consolidation and research structuring, IPAR is seeking a Director of Research and Scientific Development [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>IPAR (Initiative Prospective Agricole et Rurale) is a leading West African think tank, headquartered in Senegal. IPAR produces strategic analysis, policy-oriented research and facilitates dialogue on agricultural, food and territorial systems across West Africa.<br>As part of a new phase of institutional consolidation and research structuring, IPAR is seeking a Director of Research and Scientific Development to provide scientific, managerial and strategic leadership.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Position and Responsibilities</h2>



<p>Reporting to the Executive Director, the Director of Research will :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Defining and steering IPAR’s scientific and research strategy;</li>



<li>Providing intellectual leadership on the institute’s priority themes;</li>



<li>Coordinating and leading thematic research teams;</li>



<li>Designing and structuring multi-year research programmes;</li>



<li>Contributing actively to resource mobilisation and to IPAR’s institutional positioning at regional and international levels.</li>
</ul>



<p>The position requires demonstrated capacity to lead complex research programmes and coordinate multidisciplinary teams, as well as strong potential to take on broader institutional responsibilities in close collaboration with the Executive Director.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Required Profile</h2>



<p>Candidates should demonstrate:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>A PhD or equivalent degree in economics, social sciences, political science, geography, agronomy with a public policy orientation, or a related discipline;</li>



<li>Approximately 8 to 12 years of relevant professional experience, including responsibility for coordinating research projects or programmes;</li>



<li>Proven ability to design and manage complex, multi-partner initiatives;</li>



<li>Strong knowledge of West African dynamics and public policy processes;</li>



<li>Ease in working within institutional, partnership-based, and multi-stakeholder environments;</li>



<li>Professional proficiency in both French and English, or a strong working capacity in both languages.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Terms and Conditions</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>The position is open to both national and international candidates;</li>



<li>Compensation will be competitive and commensurate with the candidate’s profile, experience, and the agreed modality of engagement;</li>



<li>IPAR is an equal opportunity employer and values diversity.</li>
</ul>



<p>All qualified candidates are strongly encouraged to apply.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Application process</h2>



<p>Interested candidates are invited to submit :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>A detailed curriculum vitae;</li>



<li>Copies of academic diplomas and relevant work certificates;</li>



<li>A cover letter outlining motivation and suitability for the position;</li>



<li>Contact details of three (03) professional referees (email addresses and phone numbers).</li>
</ul>



<p>Applications should be sent by email, with the subject line “Call for Applications – Director of Research and Scientific Development”, no later than <strong>13 February 2026 at 5:00 pm (UTC)</strong> to the following address: <a href="mailto:recrutement@ipar.sn">recrutement@ipar.sn</a>.<br>A shortlist will be established based on a comparative review of applications. Only shortlisted candidates will be contacted and invited for an interview.<br>Shortlisted candidates will also be required, prior to the interview, to submit a detailed concept note outlining their vision for strengthening research and resource mobilisation within a think tank such as IPAR over the next three (3) years.</p>



<p></p>
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